За травень місяць ц.р. по медпункту ВАТ “Енергомережі” є наступні дані. Залишки в медпункті: драже “Ревіт” – 3 банки, таблетки “Валідол” – 2 пачки, бинт – 15, вата – 20 упаковок.

№	Дата	Документ	Підстава	Од. вим.	Кіл-ть	Ціна, грн.
	01.05	Накладна № 25	Надійшли зі складу: – драже “Ревіт” – таблетки “Валідол”	банок пачка		1,30 0,80
	18.05	Накладна № 27	Надійшли зі складу – бинт стерильний – вата – йод	упак. упак. бут.		1,40 1,80 0,90
	20. 05.	Накладна № 30	Надійшли зі складу шприци одноразовий 2 мл	шт.		0,12
	20.05	Акт № 2	Списані шприці на проведення профілактичного щеплення робітників цеху	шт.		0,12
	24.05	Акт № 3	Передано водіям для поповнення аптечок – вата – бинт – таблетки “Валідол”	упак. упак. пачка		1,80 1,40 0,80

Звіт складається за наступною формою:

Дата, документ	Драже “Ревіт”	Таблетки “Валідол”	Бинт	Вата	і т.д.
к-ть	сума, грн.	к-ть	сума, грн.	к-ть	сума, грн.	к-ть	сума, грн.
Залишок
Надійшло


Вибуло
Залишок

Вправа 2

Необхідно:

ð скласти баланс руху напівфабрикатів власного виробництва по механічному цеху за наступною формою:

Надходження	Вибуття
Дата, документ	К-ть	Собівартість одиниці	Сума, грн.	Дата, документ	К-ть	Собівартість одиниці	Сума, грн.
Залишок		15-20

Залишок

Дані для виконання завдання:

За липень ц.р. механічним цехом ВАТ “Брест” виготовлено деталей: 01.07. – 180 шт., 08.07 – 340 шт., 15.07 – 210 шт., 22.07 – 200 шт., 29.07 – 215 шт.

Витрати механічного цеху за місяць – 17575,75 грн.

Передано складальному цеху: 05.07 – 300 шт., 12.07 – 310 шт., 18.07 – 270 шт., 24.07 – 150 шт., 30.07 – 215 шт.

Вправа 3

Необхідно:

ð скласти звіт про персональну відповідальність керівника механічного цеху.

Дані для виконання завдання:

Показник	За кошторисом	Фактично	Відхилення (+, -)
1	2	3	4
1. Обсяг виробленої продукції, шт. – підшипники
– вали
– форсунки
1	2	3	4
2. Витрати матеріалів, грн.: – підшипники
– вали
– форсунки
3. Відпрацьовано людино-годин: – підшипники
– вали
– форсунки
4. Витрати на оплату праці, грн.: – підшипники
– вали
– форсунки
5. Відпрацьовано машино-годин: – підшипники
– вали
– форсунки
6. Витрати на утримання обладнання
7. Цехові витрати
8. Цехова собівартість: – підшипники	?	?
– вали	?	?
– форсунки	?	?

Вправа 4

Необхідно: заповнити особовий рахунок виробничого підрозділу наступної форми.

Особовий рахунок виробничого підрозділу

№ з/п	Показник	Одиниця виміру	За звітний місяць
	Обсяг продукції: – план – фактично	нормо-годин
	Виробництво продукції на одного робітника: – план – фактично
	Чисельність бригади: – план – фактично
	Питома вага продукції вищої категорії якості: – план – фактично
	Зниження нормативної трудомісткості: – план – фактично
	Фонд заробітної плати: – план – фактично
	Витрати матеріалів і напівфабрикатів: – норма – фактично – економія (–), перевитрати (+)
	Фактична економія від застосування раціоналізаторських пропозицій
	Загальна економія (–), перевитрати (+) по бригаді (всього по рядках 6,7,8)

Дані для виконання завдання:

Інформація про показники діяльності бригади № 1 ВАТ “Хлібзавод” за травень ц.р.

№ з/п	Показник	Одиниця виміру	План (ліміт,норма)	Фактично
	Обсяг продукції	нормо-год.
	Чисельність бригади	чол.
	Питома вага продукції вищої категорії якості	%
	Зниження нормативної трудомісткості	нормо-год.
	Фонд заробітної плати	грн.
	Витрати матеріалів і напівфабрикатів	–
	Фактична економія від застосування раціоналізаторських пропозицій	–

Вправа 5

Необхідно:

ð скласти звіт про виконання бюджетів для таких центрів відповідальності: начальник розкрійного цеху (Бердичів), керівник філії (Бердичів), виробничий директор АТ, генеральний директор АТ.

ð зробити коментар результатів діяльності начальників цехів Бердичівської філії, керівників усіх філій та директорів АТ.

Дані для виконання завдання:

Акціонерне товариство “Дюк” має офіс у Житомирі та три філії в Бердичеві, Коростені та Новоград-Волинському. Кожна філія має три цехи: розкрійний, формувальний, завершальний. Підприємство використовує систему обліку за центрами відповідальності. За роботу кожного цеху відповідає його керівник, який звітує перед керівником виробництва.

У свою чергу керівник кожної філії звітує перед виробничим директором АТ. В структурі управління АТ є також фінансовий директор і директор з маркетингу. Усі директори звітують перед генеральним директором АТ.

Нижче наведено дані про фактичні та бюджетні контрольовані накладні витрати, грн.

Центр відповідальності	Фактичні	Бюджетні
Розкрійний цех, Бердичів:
Допоміжні матеріали
Додаткова заробітна плата
Експлуатація устаткування
Комунальні послуги
Заробітна плата майстрів
Разом
Формувальний цех, Бердичів
Завершуючий цех, Бердичів
Керівник виробництва, Бердичів
Новоград-Волинська філія
Коростенська філія
Виробничий директор
Директор з маркетингу
Фінансовий директор
Генеральний директор

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Какой величины напряжения для осветительных установок применяются на разрезе	\|

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных