ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Характеристики и личные качества руководителяКачества руководителя, влияющие на эффективность его деятельности, можно объединить в две общие группы: 1. биологические и социально-экономические характеристики; 2. личностные качества. Первую группу качеств руководителя отличает преимущественно объективный, т.е. не зависимый от его сознания и психики, характер, они относятся к числу прирожденных или передаваемых по наследству. В первую очередь это такие демографические параметры, как пол и возраст, а в определенной степени и здоровье; к социально-экономическим факторам относится его статус в обществе и полученное образование. Пол руководителя. Традиционно исследования в области руководства персоналом ориентировались на мужчину-руководителя, считали это своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена явно доминировали среди руководителей, как на государственной службе, так и в бизнесе. В нашем обществе до сих пор существует стереотип - женщина ориентирована на более скромный общественный статус, ценности семьи, воспитание детей и помощь мужу. Женщинам приходиться прилагать больше усилий и на деле доказывать «нормальность» своего пребывания в роли начальника. Для мужчины же подобных доказательств обычно не требуется. Возраст и здоровье. В практике менеджмента по существу считается общепринятым мнением, согласно которому уровень занимаемой должности в целом возрастает с возрастом: более высокие руководящие позиции требуют более зрелого, конечно, до известных пределов возраста. Как молодой, так и пожилой возраст имеют свои достоинства и недостатки, влияющие на эффективность руководства. Главными достоинствами молодых руководителей является энергичность, высокая восприимчивость к инновациям и предприимчивость, крепкое здоровье и высокая работоспособность. В тоже время они уступают своим старшим по возрасту коллегам в опытности, специфическом человеческом капитале - знаниях, специфики организации, в хладнокровии, мудрости, умении отличать главное и второстепенное. Здоровье - важный фактор эффективного руководства. При этом имеется ввиду не только физическое, но и духовно-нравственное здоровье, характеризующее состояние человеческого духа: устойчивость основополагающих нравственных ценностей, психическую уравновешенность, стрессовую устойчивость и т.п. Образование выступает одним из ведущих факторов занятия руководящих должностей и эффективного руководства. Образование занимает как бы промежуточное положение между объективными и субъективными, личностными характеристиками руководства, поскольку его получение зависит как он социально-экономического положения человека, так и его индивидуальных способностей, в первую очередь от уровня интеллекта. Ко второй группе - личные качества руководителя относятся: Интеллект - характеризует умственные способности и развитие личности. Он занимает ведущее место среди личностных характеристик руководителя. Высокое интеллектуальное развитие нередко сочетается с чрезмерной рефлексией и индивидуализмом, недостатком самоуверенности, решительности, а также некоторых других качеств, необходимых для карьеры и эффективного руководства. Кроме того, не отличающиеся особо высоким интеллектом руководители, опасаясь за свой авторитет, а и то должность, часто недолюбливают «слишком» умных и стараются либо избавиться от них, либо задержать их должностной рост, не допуская к руководящим постам, чтобы не делать их них потенциальных конкурентов себе. Помимо интеллекта к наиболее важным личным качествам эффективного руководителя относятся: Доминантность, т.е. стремление влиять на других людей. Уверенность в себе. На обладающего этим качеством руководителя можно положиться, ему можно верить. Самообладание, эмоциональная уравновешенность и стрессовая устойчивость. Креативность, или способность к творчеству. Руководитель должен уметь самостоятельно мыслить, замечать и поддержать новое, искать более эффективные пути выполнения заданий, самосовершенствоваться. Предприимчивость, готовность к обоснованному риску. В условиях рынка менеджер должен замечать и просчитывать различные варианты действий и, когда это целесообразно, рисковать, при этом максимально предвидеть последствия. Надежность в отношениях с подчиненными, руководством и клиентами. Не обладающий таким качеством руководитель быстро утрачивает доверие окружающих и не может рассчитывать на их поддержку в любом деле. Общительность, умение работать с людьми. Способность максимально использовать возможности сотрудничества путем их правильной расстановки и мотивации. Руководитель должен хорошо знать индивидуальные возможности и особенности своих сотрудников, а отчасти и вышестоящего руководства. Исходя из личных качеств руководителя, можно отметить следующие факторы успешной деятельности руководителя: · результативность и желание много работать для достижения намеченных целей; · желание и способность нести ответственность за порученное задание и принимать рискованные решения; · готовность начинать процессы изменений, управлять ими и использовать в интересах организации; · готовность использовать открытый способ управления, приветствующий сотрудничество; · искусство принимать быстрые решения; · способность сосредотачиваться на настоящем и будущем; · способность видеть изменения, происходящие как внутри, так и вне организации, и использовать их; · готовность к общему руководству; · творческий подход к своей работе; · постоянное совершенствование и хорошая общая психическая и физическая форма; · умение правильно использовать свое время; · готовность к мотивированию себя и персонала. Черты эффективного руководителя достаточно относительны и зависят от особенностей трудового коллектива, решаемых задач, степени развития, коммуникаций, состояния предприятия и отраслевой конъюнктуры, уровня производственной демократии и ряда других ситуационных факторов. руководитель коллектив стиль управление
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|