Основные теории управления

1) Научное управление. Основатель школы – Фредерик Тейлор (1858-1915). Пытался, научно конструируя работу добиться повышения производительности труда. Своими экспериментами Тейлор доказал, что управляющий в своей деятельности должен осуществлять функции планирования и организации работы, подготовку кадров, уметь формулировать задания и обеспечивать контроль за выполнением работы. Заслуга Тейлора в том, что он добился признания управления в качестве самостоятельного вида деятельности. В 1911г Тейлор опубликовал книгу «Принципы научного управления», считающуюся началом признания управления наукой. Последователями Тейлора являются Генри Гантт, кот явл автором публикации об использовании линейных графиков производства, Франк и Лилиан Гилберт, кот изучали раб-е операции с помощью кинокамеры и микро хронометра.

2) Школа человеческих отношений. Стала развиваться в качества реакции на ограниченность управленческого направления рационализма. Основана на учёте особенностей человеческих отношений. Представитель - Роберт Оуэн – подчеркнул важность гуманизации процесса управления. Элтон Мэйо

3) Административное управление. Основатель – А. Файоль. Он предложил концепции и принципы административн науки и управления:

a) Разделение труда

b) Власть

c) Дисциплина

d) Подчинение индивидуальн интересов общим

e) Единство руководства

f) Централизация

g) Вознаграждение

h) Иерархия

i) Постоянство состава

j) Инициатива

Последователи: Фоллет, Л. Урвик, Г.Кунц. они создали единую дисциплину «менеджмент»

6. Каковы основные подходы к управлению?

1. Эмпирические подходы (опыт). В соответствии с этим подходом успешным кправляющим является тот, кто для решения своих проблем исп-ет историч применры или предыдущий опыт, оставаясь гибким в своей собствен. ситуации

2. Подход с точки зрения науки о поведении. Основан на человеч аспекте, управляющий, исп-т современн достижения групп динамики и межличностные отношения, не должны забывать о психологии чел-ка

3. Подход с точки зрения соц системы. Предусматривает необходимость компенсации для людей биологических, физических и социальных ограничений. Рассматривает организации как открытую систему, кот постоянно взаимодействует с окружающей средой.

4. подход с точки зрения теории принятия решений. Данный подход основан на предположении, что процесс сбора и подготовки информации для принятия решений та область, которая нуждается в наибольшем внимании. Однако в управлении существуют такие решения, которые сложно изложить в экономических терминах или изложить количественно. Зачастую их принимают следуя интуиции, противоречащей казалось бы всем логическим доводам.

5. Математический.

6. Операционный. Данный подход стремится оценить управленческую ситуацию и использовать любую информацию, знания, навыки, кот дадут наилучшие результаты в конкретной ситуации

7. Подход с точки зрения системного и ситуационного анализа.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: