Этапы групповой супервизии. Задачи ведущего.

Каждая встреча проходит определенные стадии, контроль над структурированием времени и целенаправленностью работы осуществляет супервизор.

1 стадия инициальная: доклад автора случая и формулирование им запроса. продолжительность — 30 минут;

2 стадия активная - прояснение: участники группы (по кругу) задают автору вопросы по поводу ситуации или способов работы с ней;

3 стадия - интегративная. Каждый участник группы высказывает собственную гипотезу причин проблем клиента или специалиста при работе со случаем. Ни одно из мнений не опровергается и не осуждается супервизором и другими членами группы, дискуссии на этой фазе нецелесообразны;

4 стадия - новой ориентации: обобщение супервизора. Супервизор анализирует и в краткой форме обобщает качество работы супервизируемого, предлагая собственную гипотезу относительно причин ситуации и тактики работы с данным случаем в качестве одного из возможных вариантов.

Помимо структурирования работы группы, супервизор выполняет и такие дополнительные задачи:

o недирективным путем стремится к обучению супервизируемого и других участников группы использовать более результативные стратегии вмешательства;

o защищает супервизируемого от возможной реакции на групповое давление; если в группе возникает ситуация давления на супервизируемого, супервизор стремится к минимизации агрессии.

o наблюдает за общением в группе и следит за сохранением атмосферы безопасности;

o анализирует качество коммуникации в группе, обращает внимание на важные моменты;

o способствует свободе и открытости высказываний,

o стимулирует развитие способности к анализу и рефлексии участников группы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: