Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Совершенствование организации производства на




Курсовая работа

 

по дисциплине: "Экономика отрасли"

тема: "Совершенствование организации производства и труда на предприятии "

 

 

Выполнил: ст.гр. ДМХТ - 08

Ионов С.А.

Проверил: преподаватель

Богданова О.В.

 

Прокопьевск

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Совершенствование организации производства на предприятии…………...6

1.1 Задачи «организации производства на предприятии» как науки……...6

1.2 Определение производственного процесса, качество ипути совершенствования производства……………………………………………….7

2 Теоретические аспекты организации труда …………………………………14

2.1 Сущность организации труда, её задачи и принципы………………...14

2.2 Специализация и кооперирование труда………………………………16

2.3. Понятие о рабочем месте. Организация и обслуживание рабочего

места…………………………………………………………………………..19

2.4 Повышение качества трудовой жизни и совершенствование труда…24

3 Расчетная часть………………………………………………………………...26

3.1 Маржинальный анализ деятельности предприятий …………………..26

3.2 Решение…………………………………………………………………..29

Заключение……………………………………………………………………….30

Список использованных источников…………………………………………...33

 

 

Введение

 

Данная тема является на сегодняшний момент актуальной, так как любой экономический процесс начинается с производства товаров, работ и услуг.

Актуальность изучения данной темы определяется ещё и тем, что организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в частности. Во все времена и во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал достижение более высоких результатов.

В условиях рыночных отношений, с изменениями характера социально-трудовых отношений, изменением форм собственности и изменением в связи с этим условий труда,значение организации труда возрастает. Это объясняется и тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а его экономия достигается за счет более совершенной организации труда.

Объектом изучении данной темы является низовое звено - предприятие, действующее в условиях рынка.

Работа в области совершенствования организации производства не должна носить эпизодический характер. Это обусловлено тем, что сами условия производства постепенно меняются: меняется состав оборудования, технология и в этой связи должна меняться и организация, приспосабливаться к новым производственно-техническим условиям, поэтому организацию производства следует постоянно совершенствовать и только тогда организационная деятельность будет способствовать решению

задачи успешного функционирования предприятия в рыночных условиях.

Задачи организации производства:

- изучение конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под ее постоянное изменение;

- совершенствование методов организации производства и труда, внедрение непрерывного производственного потока, внутризаводская специализация линий, цехов, работа по графику;

- увеличение производственной мощности предприятия и улучшение ее использования.

- обеспечение средствами производства и организация их ремонта,

- внедрение безотходных технологий, сертификация качества, совершенствование организации внутризаводского транспорта, структуры производственного процесса.

Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:- разделение и кооперация труда, предполагающие научно обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

- нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство единицы продукции и услуг, как основы для организации труда и определения эффективности производства;- организация и обслуживание рабочих мест, включающая: их рациональную планировку и оснащение, отвечающие антропометрическим и физиологическим данным человека и его эстетическому восприятию; эффективную систему обслуживания рабочих мест с целью устранения потерь рабочего времени и лучшего использования оборудования; аттестацию и рационализацию рабочих мест;

- подбор персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, наем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

- улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

- эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

- рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

- укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины; формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

Целью данной курсовой работы, является обобщение теоретических основ по вопросам совершенствования организации производства и труда на предприятии в условиях рынка.

Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:

а) рассмотреть задачи «организации производства на предприятии» как науки;

б) дать определение производственного процесса, качества производства и определить пути совершенствования производства;

в) изучить теоретические аспекты организации труда;

г) раскрыть сущность организации труда, её задачи и принципы;

д) рассмотреть специализацию и кооперирование труда;

е) ознакомиться с организацией и обслуживания рабочего места;

ж) предложить пути повышение качества трудовой жизни и совершенствование труда.

Совершенствование организации производства на

Предприятии

1.1 Задачи «организации производства на предприятии» как науки

 

Организация производства предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств [4,677с].

Объектом науки является предприятия и их отрасли.

Предприятие является самостоятельным хозяйственным субъектом, созданным для организации пр-ва продукции на основе сочетания личных, коллективных и общественных интересов.

Задачи науки:

- выбор организационно-правовой формы;

- выбор и формирование структуры предприятия, его организационной

системы;

- научное обоснование направлений и практических мероприятий по

эффективной организации пр-ва на предприятиях;

-определение отношений и связей между структурными элементами хозяйства, их взаимодействие;

-определение функций каждого элемента структуры, необходимых для организации и поддержания нормальной деятельности хозяйства;

- обеспечение необходимой координации и согласованности действий подразделений;

- регламентация должностных обязанностей персонала;

- подбор, расстановка и обучение кадров;

- формирование механизма отношений с другими организациями, поставщиками комплектующих, потребителями продукции, источниками финансирования;

- планирование мероприятий для продвижения продукции на рынке;

- разработка мероприятий по экономическому стимулированию работников;

- организация в хозяйстве эффективной системы повышения качества продукции, повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции [6,261с].

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных