ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Розробка виробничої програмиРозробку виробничої програми починають, виходячи з того, що виробнича програма визначає кількість продукції певного асортименту, що виготовляє підприємство. Вона складається з врахуванням особливостей продукції, на якій спеціалізується підприємство, і обґрунтовується виробничою потужністю виробника. Виробнича потужність – це максимально можливий випуск продукції певного асортименту в кількісному співвідношенні, який може здійснити виробник за певний період часу при встановленому режимі роботи, повному використанні площ і всіх засобів виробництва, при раціональній організації праці і виробництва. Потужність підприємства виражається в натуральній і вартісній формі, або в умовних одиницях. Визначення виробничої потужності починається з розрахунку балансу робочого часу на одного робітника. Розрахунок проводять в табличній формі таблиця 1., виходячи з загальної кількості календарних днів у році. Далі необхідно зробити висновки про величину корисного фонду робочого часу на підприємстві. Використовуючи величину корисного фонду робочого часу, визначаємо значення виробничої потужності по кожному виду обладнання, а також в цілому по підприємству (таблиця 2) за формулою , де М – потужність певного виду обладнання, год.; Фк – фактичний час роботи обладнання протягом розрахункового періоду, год.; Nобл – кількість одиниць певного виду обладнання на підприємстві, шт.
Таблиця 1 Баланс робочого часу на _______ рік
Таблиця 2 Розрахунок виробничої потужності підприємства
Фактичний час роботи обладнання протягом розрахункового періоду розраховується за формулою , де Кф – корисний фонд робочого часу в днях; Т – тривалість робочої зміни, год.
У висновках дається оцінка величини виробничої потужністі підприємства. Визначення можливої кількості виготовлення продукції за асортиментом проводять в таблиці 3 (додаток 2), використовуючи норму витрат станко-годин на виготовлення одиниці продукції певного виду в такій послідовності: - визначаємо величину потужності за видами обладнання, що необхідно для виготовлення мінімальної кількості продукції певного асортименту за формулою , де Ні – норма станко-год. на одиницю і-ого виду продукції; Nminі – мінімальна кількість продукції і-ого виду. - розрахуємо залишок потужності за всіма видами обладнання:
;
- визначимо потреби в потужності на виготовлення одиниці всіх видів продукції: ; - визначимо на скільки одиниць всіх видів продукції можна випустити більше: ; - визначимо найменшу величину додаткової кількості продукції і збільшимо мінімальну кількість продукції на цю величину. Визначаємо необхідну потужність для такої кількості і асортименту продукції: ; - визначаємо вільний залишок потужності за кожним видом обладнання: .
У висновках до таблиці дається характеристика «вузького» місця на підприємстві і шляхи покращення ситуації. Вузьке місце – найменша кількість обладнання, яка лімітує всі інші види обладнання. Отже, виробнича програма підприємства виглядатиме наступним чином (див табл. 4) Таблиця 4 Виробнича програма підприємства
У висновках дається оцінка виробничої програми підприємства та шляхи її оптимізації. А також аналізується ефективність використання виробничої потужності підприємства. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|