ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Розрахунок тривалості виробничого циклуПри розрахунку тривалості виробничого циклу вважається, що виробничий цикл – це проміжок часу від моменту запуску сировини чи матеріалів у виробництво до повного виготовлення і здачі продукції. Виробничий цикл складається з робочого періоду і періоду перетворення. Робочий період включає час технологічних операцій, підготовчо-заготівельних робіт, природних процесів, технічного контролю, транспортування матеріалів в процесі обробки. Період перерв складається з часу між змінних і міжопераційних перерв. Тривалість виробничого циклу визначається для одного виробу чи партії виробів за формулою де ∑ tmех –загальна тривалість технологічних операцій; ∑ tп-з – загальна тривалість підготовчо-заготівельних процесів; ∑ tзб – загальна тривалість збірних процесів; ∑ tпр – загальна тривалість природних процесів; ∑ tк – загальна тривалість технічного контролю; ∑ tmр – загальна тривалість на транспортування напівфабрикатів; ∑ tмз – загальна тривалість міжзмінних перерв у виробництві; ∑ tмо – загальна тривалість міжопераційних перерв у виробництві. Розрахунок тривалості виробничого циклу проводиться для всієї виробничої програми в таблиці 9. Для цього розраховуються складові тривалості виробничого циклу кожного виду виробу. Тривалість технологічних операцій розподіляємо виходячи з їх загальної кількості на виготовлення певної групи виробів (таблиця 7) і питомих витрат на одиницю виробу (таблиця 5). Значення інших складових умовно приймається: ∑ tп-з = 0,2 ∙ ∑ tmех, ∑ tзб = 0,3 ∙ ∑ tmех, ∑ tпр = 0,05 ∙ ∑ tmех, ∑ tк = 0,05 ∙ ∑ tmех ∑ tmр = 0,1 ∙ ∑ tmех, ∑ tмз = 0,6 ∙ ∑ tmех, ∑ tмо = 0,4 ∙ ∑ tmех Таблиця 9 Розрахунок тривалості виробничого циклу
Далі будується календарний графік випуску виробів, об’єднуючи виготовлення деяких в одному виробничому підрозділі таким чином щоб календарні терміни приблизно дорівнювали корисному фонду робочого часу. Для скорочення деяких виробничих циклів можна зменшити витрати часу на організаційно-технічні заходи: технічний контроль, між операційні і між змінні перерви. Календарний графік представимо в таблиці 10. У висновках наводяться планові терміни виробництва продукції в підрозділах основного виробництва, а також дається характеристика потокових ліній, які забезпечують виробництво продукції.
Таблиця 10 Календарний графік виробництва продукції
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|