ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Підготовка кадрів як фактор зростання продуктивності праціПрограми кадрового потенціалу підприємства
Для підготовки резерву розробляються і затверджуються адміністрацією три види програм: · загальна · спеціальна · індивідуальна
§ Загальна програма включає теоретичну підготовку — відновлення і поповнення знань з окремих питань науки і практики управління; підвищення освіти кандидатів, зарахованих у резерв, що пов'язане з їхньою колишньою (базовою)підготовкою; навчання спеціальним дисциплінам, необхідним для підвищення ефективності управління. Форма контролю — складання іспиту (заліків). § Спеціальна програма передбачає поділ усього резерву за спеціальностями і підготовку, що поєднує теорію і практику. § Індивідуальна програма включає конкретні завдання щодо підвищення рівня знань, навичок і умінь для кожного фахівця, зарахованого до резерву, за такими напрямками: виробнича практика на передових вітчизняних і закордонних підприємствах, стажування на резервній посаді.
Підготовка кадрів як фактор зростання продуктивності праці § Фактори зростання продуктивності праці – це причини, рушійні сили, постійно діючі умови, що визначають її рівень і динаміку § Різноманіття конкретних методів і способів досягнення високої продуктивності праці викликає необхідність класифікації факторів зростання, які можна об'єднати в наступні групи: § матеріально-технічні; § організаційно-економічні, управлінські; § соціально-економічні; § соціально-психологічні; § природні. ПЦП у даному дослідженні використовується для розробки та обґрунтування програмних напрямків формування та використання кадрового потенціалу на макро-, мезо- та мікрорівнях. До мікрорівня відповідно служби управління персоналом на підприємствах. В узагальненому вигляді застосування ПЦП щодо підвищення ефективності формування кадрового потенціалу та його використання представлено відповідно на рис. 1 та рис. 2.
Рис. 1. Програмно-цільовий підхід щодо підвищення ефективності формування кадрового потенціалу (КП) Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|