Основные виды и задачи аттестация персонала организации

Аттестация – это форма комплексной оценки кадров, по результатам которой принимаются решения о дальнейшем служебном росте, перемещении или увольнении работника.

Аттестация кадров – это организационно-правовой порядок установления квалификации специалистов.

Цели аттестации могут быть явными и неявными (латентными).

Явная цель состоит в установлении в официальном порядке факта пригодности данного лица к определенной должности.

Поэтому конечная цель аттестации – принятие решения относительно перемещения аттестуемого по служебной лестнице, его обучения или увольнения.

К латентным (неявным) целям можно отнести следующие:

ü выполнение приказа вышестоящих инстанций (т.е. демонстрация послушания);

ü жажда деятельности и событий со стороны руководства;

ü придание большего веса принятым прежде кадровым решениям (если лишний раз проверяют, значит, дело серьезное);

ü углубление знакомства руководства с подчиненными (что придает им больший вес в их глазах);

ü эмоциональная разрядка недовольства руководства деятельностью большинства подчиненных;

ü расправа с неугодными подчиненными.

Основные задачи аттестации:

Ø Объективная оценка результатов деятельности работников и установление соответствия их занимаемым должностям;

Ø Выявление необходимых управленческих навыков для дальнейшего зачисления кандидатур в резерв на выдвижение;

Ø Определениенеобходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки кадров.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: