КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ЗАО «Голографическая индустрия».

Кадровая политика предприятия

Цель кадровой политики – эффективное использование человеческих ресурсов для выполнения миссии компании. Наша миссия – производить качественную инновационную голографическую продукцию сообща и на благо развития наших клиентов, работать на их престиж, безопасность и успех. Основой кадровой политики является лидерство руководства компании и его приверженность следующим принципам: - человеческие ресурсы – основной актив нашей компании, а сотрудник в команде единомышленников – основа ее успеха; - условия работы должны способствовать ее выполнению наилучшим образом, а труд приносить удовлетворение, возможность гордиться его результатами и принадлежностью к компании; - ценность работника для компании заключается в его профессионализме, компетентности и приверженности ее целям. Для нас важны индивидуальные качества личности, способность к обучению, ориентации на коллективное творчество, открытость, честность; - источником успешного продвижения в достижении цели являются знания. Мы содействуем совершенствованию профессиональных качеств наших сотрудников и считаем, что расходы на обучение – это инвестиции в настоящее и будущее компании, повышающие ее стоимость. Реализация основополагающих принципов кадровой политики ЗАО «Голографическая индустрия» осуществляется через: - приверженность демократическому стилю управления, открытость к диалогу с любым сотрудником, готовность к обсуждению и разрешению вопросов и проблем; реализацию права каждого работника высказывать свое мнение до принятия решения высшим руководством; - адаптацию организационной структуры управления компанией к изменяющимся условиям, четкую постановку целей и задач, определение ответственности, соответствующих им полномочий и порядка взаимодействий персонала и подразделений всех уровней; - принятие всеми сотрудниками компании системы корпоративных ценностей; профессионализма, компетентности, творчества и инициативы в работе, сотрудничества, уважения, доверия и этичного поведения в коллективе, лояльности компании и сопереживания общим делам как своим собственным; - создание и обустройство рабочих мест, располагающих всем необходимым для продуктивной деятельности и обеспеченных безопасными и оптимально комфортными условиями труда. - поощрение стремления к образованию и самосовершенствованию, поддержку инициативы и творческой активности сотрудников, их идей и новых проектов, направленных на благо компании; - формирование и постоянное совершенствование системы мотивации и стимулировании персонала к качественному труду. Руководство компании гарантирует достойную оценку вклада каждого сотрудника в достижение общих целей компании и социальную защищенность в соответствии с законодательством Республики Беларусь. Работник предприятия в рамках осуществляемой руководством кадровой политики должен быть привержен своему предприятию, должен самостоятельно осуществлять работу по повышению своего профессионального уровня и теоретических знаний по занимаемой должности, должен соответствовать занимаемой должности в новых постоянно меняющихся условиях рынка и производства.

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Сравнительная характеристика открытого и закрытого видов кадровой политики	\|	Уроків фізичної культури у 4-му класі

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных