IV. Организация подготовки тренеров (в том числе для аматорских команд), арбитров и наблюдателей, специалистов и менеджеров

СТРАТЕГИЯ

развития футзала в Украине до 2020 года «ФУТЗАЛ 2020»

Стратегия развития футзала в Украине до 2020 года (Стратегия «ФУТЗАЛ 2020») определяет миссию, основные цели, приоритеты и направления развития футзала в Украине на долгосрочный период.

І. Миссия, основные цели, принципы, приоритеты и направления «Стратегии» Футзал 2020»

В качестве Всеукраинского союза общественных организаций «Ассоциация футзала Украины» (АМФУ) призвана способствовать развитию и популяризации футзала в Украине. С учетом государственной политики в области физической культуры и спорта, а также, исходя из уставных целей, формулируется Миссия развития украинского футзала: повышение уровня значимости и престижности футзала в формировании здорового образа жизни граждан, укреплении здоровья и гармоничном развитии личности, а также достойное выступление украинских команд на международных спортивных соревнованиях. В сфере внимания стратегического планирования со стороны АМФУ должен находиться не только институт национальных сборных команд и профессиональный футзал, но и в большей степени ее основания (фундамент): аматорский, детско-юношеский, студенческий, женский футзал. Данный подход поможет заинтересовать властные структуры, меценатство в развитии инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, что позволит систематизировать работу всех ее направлений, увеличить количество занимающихся футзалом в Украине и повысить качеств подготовки молодых, перспективных футболистов. Реализация миссии развития футзала предполагает недопущение каких-либо негативных проявлений со стороны болельщиков путем постоянного мониторинга посещаемости матчей, общения и проведения комплекса профилактических упреждающих мероприятий.

Все проекты, включаемые в Стратегию, должны быть выполнены до 2020 года, по каждому из них закрепляются ответственные за выполнение (комитет, лига, коллективный член). К формированию и реализации Стратегии привлекаются все субъекты футзала.

Исходя из миссии, анализа состояния развития футзала в Украине, с учетом зарубежного опыта и изучения содержания стратегических документов в других игровых видах спорта представляется следующая структуризация направлений и целей Стратегии «Футзал-2020».

ІІ. Совершенствование системы управления Футзалом

2.1. Укрепление роли и повышение авторитета АМФУ как органа, отвечающего за все направления развития футзала в Украине;

2.2. Оптимизация организационной структуры и документов, регламентирующих функционирование всех субъектов Футзала (комитеты и комиссии АМФУ, региональные Ассоциации и Федерации, «Экстра-лига» (профессиональные клубы), УДЮФЛ, Аматорская футзальная лига, Футзальные Академии и школы, клубы болельщиков) и координация их жизнедеятельности;

2.3. Взаимодействие с органами исполнительной власти в центре и на местах;

2.4. Повышение роли региональных Ассоциаций при разработке и реализации «Стратегии «Футзал 2020», проектов и программ развития футзала, их правовая и информационная поддержка;

2.5. Повышение качества футзального менеджмента и инфраструктуры на основе лицензирования, сертификации и аккредитации;

2.6. Создание правовых, финансовых и мотивационных механизмов для дальнейшего развития детско-юношеского футзала;

2.7. Повышение ответственности и профессионализма в работе всех субъектов футзала;

2.8. Обеспечение возможности постоянного мониторинга общественного мнения по вопросам организации футзальной деятельности;

2.9. Составление и выполнение ежегодного «Единого календаря спортивно-массовых мероприятий Украины по футзалу»;

2.10. Создание рейтинговой и Единой информационно-аналитической базы АМФУ.

Разработка и внедрение системы рейтинговой аттестации (СРА).

Целью разработки и введения системы рейтинговой аттестации является повышение эффективности функционирования (взаимодействия) и оценка деятельности всех региональных Ассоциаций (Федераций), клубов, футзальных Академий и школ.

Задачи:

- оценка уровня развития футзала в регионах;

- оценка эффективности работы региональных Ассоциаций;

- формирование рейтингов для содействия выделению субсидий и грантов.

При рейтинговой аттестации учитываются группы показателей и параметров: спортивные достижения; подготовка резерва; развитие массового, детско-юношеского, студенческого и женского футзала; пропаганда футзала, медийное обеспечение соревнований, работа с болельщиками; соответствие минимальным критериям (правовые, спортивные, кадровые, инфраструктуры, финансовые) аттестации футзальных клубов.

Рейтинг позволит: обработать, проанализировать информацию и принимать обоснованные управленческие решения; получать объективную оценку развития футзала в регионах и в стране; оценивать работу: специалистов, функционеров и тренеров; эффективность использования материально-технической базы; разработать, реализовать и оценить выполнение программ развития футзала и совершенствовать деятельность субъектов футзальной индустрии.

ІІІ. Упорядочение системы всеукраинских соревнований по футзалу

3.1. Обеспечение зрелищности, гарантия безопасности и главенство спортивных принципов при проведении соревнований;

3.2. Составление и выполнение Единого календарного плана соревнований, проводимых под эгидой АМФУ и ее партнеров;

3.3. Контроль исполнения дисциплинарных регламентных норм и упорядочение процедур наказания нарушителей;

3.4. Совершенствование систем:

управления арбитражем, создание при АМФУ всеукраинских курсов повышения квалификации арбитров (Центр подготовки арбитров), а в региональных Ассоциациях – школ подготовки молодых арбитров;

3.5. Регистрации футболистов – профессионалов, футболистов-аматоров (непрофессионалов);

3.6. Участие в работе по совершенствованию регламентов, предусматривающих переход игроков из клуба в клуб;

3.7. Пропаганда и разъяснение принципов «fair play» в футзале;

3.8. Координация системы всеукраинских соревнований с целью обеспечения оптимизации интересов клубов и национальных сборных команд страны. Подготовка национальных сборных команд Украины и совершенствование процесса их комплектования;

3.9. Создание института национальных сборных мужских команд (национальная, U-17, U-19, U-21);

3.10. Подготовка и повышение конкурентоспособности национальных сборных команд для успешных выступлений на международной арене;

3.11. Формирование тренерского штаба национальных сборных команд Украины для координации подготовки к соревнованиям под эгидой ФИФА и УЕФА;

3.12. Создание современных условий для подготовки всех национальных сборных команд на уровне лучших мировых стандартов (ресурсное обеспечение: кадровое, материально-техническое, информационно-аналитическое, методическое и медико-биологическое);

3.13. Составление календаря всеукраинских соревнований с учетом участия национальных сборных команд в международных товарищеских (контрольных) матчах;

3.14. Координация взаимодействия АМФУ, профессиональной лиги («Экстра-лига) и клубов, владельцев спортивных сооружений для создания оптимального режима подготовки национальных сборных команд Украины;

3.15. Создание условий, способствующих повышению престижа и мотивации вызова для выступления за национальные сборные команды Украины;

3.16. Совершенствование селекции и мониторинга соревнований за потенциальными кандидатами в национальные сборные команды, а также юных футболистов; создание единой базы данных молодых, перспективных футболистов;

3.17. Обеспечение тренировочных процессов современными спортивными технологиями, медицинскими разработками;

3.18. Организация постоянной аналитической работы в национальных сборных командах по футзалу;

3.19. Создание учебно-тренировочного центра (центров) подготовки национальных сборных команд, их оснащение современным оборудованием для тренировок, восстановления, диагностики.

3.20. Создание Комитета национальных сборных команд Украины.

Целевой спортивный ориентир - постоянное участие национальных сборных команд в плей-офф финальной части чемпионатов мира и Европы по футзалу и постоянное присутствие национальных сборных Украины в десятке (пятерке) соответствующих рейтингов.

IV. Организация подготовки тренеров (в том числе для аматорских команд), арбитров и наблюдателей, специалистов и менеджеров

4.1. Создание научно-методического комитета;

4.2. Разработка совместно с ФФУ, Министерством молодежи и спорта, Министерством образования и науки учебных программ для подготовки тренеров; тренеров-преподавателей по футзалу; установление рабочих контактов и взаимодействия с кафедрами спортивных и педагогических ВУЗов;

4.3. Повышение качества научно-методического и медико-биологического обеспечения развития футзала вУкраине, в том числе путем обеспечения тренеров национальных сборных команд, футзальных клубов и детско-юношеских тренеров современными учебными программами, аналитическими, методическими;

4.4. Создание аналитических групп для объективной, независимой экспертной оценки качества работы тренеров, арбитров, наблюдателей, преподавателей и других специалистов в области футзала;

4.5. Участие в совместных программах с ФИФА и УЕФА по методическому обеспечению тренеров, арбитров и специалистов;

4.6. Введение системы грантов АМФУ для поощрения качественно и успешно работающих специалистов и структур в сфере футзала;

4.7. Организация стажировок, международных семинаров с целью повышения квалификации тренеров, арбитров и специалистов в сфере футзала.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: