Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Анализ хода выполнения проекта.




  1. Перейти в представление Использование задач.
  2. В правой части представления убрать строки Фактические трудозатраты и Фактические затраты.
  3. Вывести таблицу для анализа освоенного объема: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать из списка Освоенный объем – Применить.
  4. Вставить в таблицу суммарную задачу проекта: Сервис/Параметры – вкладка Вид – установить флаг суммарную задачу проекта.
  5. В строке суммарной задачи выведены основные показатели:
    • БСЗР – затраты на текущий момент по базовому плану;
    • ФСВР ­– сколько фактически затрачено на проект к текущему моменту;
    • БСВР – сколько планировалось затратить на те работы , которые уже выполнены.
  6. Установим дату отчета, на которую будем выполнять анализ. В качестве таковой используем 19.11.09, когда проект должен быть завершен: Проект/Сведения о проекте, Дата отчета – 19.11.09.
  7. Анализируем индексы суммарной задачи проекта:
    • ОКП < 0 – проект выполняется с отставанием от плана (значение этого индекса – стоимость тех работ, которые мы выполнили сверх плана к текущему моменту);
    • ПОПЗ = БПЗ – затраты по проекту ожидаются в пределах плановых показателей (значение ПОПЗ – ожидаемая стоимость проекта после его завершения);
    • ОПЗ = 0 – величина, на которую увеличатся затраты (значение ОПЗ – размер ожидаемой экономии).
  8. Выберем таблицу для анализа скорости выполнения работ: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать из списка Показатели календ. плана (освоенный объем) – Применить.
  9. Проанализируем индексы суммарной задачи проекта, которых не было в предыдущей таблице:
    • ООКП < 0 – проект отстает от плана (значение ООКП показывает процент опережения плана);
    • ИОКП < 1 – проект отстает от плана.
  10. Выберем таблицу для анализа затрат проекта: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать строку Показатели затрат (освоенный объем) – Применить.
  11. Проанализируем показатели суммарной задачи проекта, которых не было в двух предыдущих таблицах:
    • ООПС = 0 – проект не экономит средства (значение ООПС – процент сэкономленных средств);
    • ИОС = 1 – проект не экономит средства;
    • ПЗВ = 1 – средства не экономятся, но и нет перерасхода.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2021 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных