Обратная связь
ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Анализ хода выполнения проекта.
- Перейти в представление Использование задач.
- В правой части представления убрать строки Фактические трудозатраты и Фактические затраты.
- Вывести таблицу для анализа освоенного объема: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать из списка Освоенный объем – Применить.
- Вставить в таблицу суммарную задачу проекта: Сервис/Параметры – вкладка Вид – установить флаг суммарную задачу проекта.
- В строке суммарной задачи выведены основные показатели:
- БСЗР – затраты на текущий момент по базовому плану;
- ФСВР – сколько фактически затрачено на проект к текущему моменту;
- БСВР – сколько планировалось затратить на те работы , которые уже выполнены.
- Установим дату отчета, на которую будем выполнять анализ. В качестве таковой используем 19.11.09, когда проект должен быть завершен: Проект/Сведения о проекте, Дата отчета – 19.11.09.
- Анализируем индексы суммарной задачи проекта:
- ОКП < 0 – проект выполняется с отставанием от плана (значение этого индекса – стоимость тех работ, которые мы выполнили сверх плана к текущему моменту);
- ПОПЗ = БПЗ – затраты по проекту ожидаются в пределах плановых показателей (значение ПОПЗ – ожидаемая стоимость проекта после его завершения);
- ОПЗ = 0 – величина, на которую увеличатся затраты (значение ОПЗ – размер ожидаемой экономии).
- Выберем таблицу для анализа скорости выполнения работ: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать из списка Показатели календ. плана (освоенный объем) – Применить.
- Проанализируем индексы суммарной задачи проекта, которых не было в предыдущей таблице:
- ООКП < 0 – проект отстает от плана (значение ООКП показывает процент опережения плана);
- ИОКП < 1 – проект отстает от плана.
- Выберем таблицу для анализа затрат проекта: Вид/Таблица/Другие таблицы – выбрать строку Показатели затрат (освоенный объем) – Применить.
- Проанализируем показатели суммарной задачи проекта, которых не было в двух предыдущих таблицах:
- ООПС = 0 – проект не экономит средства (значение ООПС – процент сэкономленных средств);
- ИОС = 1 – проект не экономит средства;
- ПЗВ = 1 – средства не экономятся, но и нет перерасхода.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: