ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Методика экспресс - оценки психологического климата коллектива. /модификация Карты-схемы психологического климата коллектива Л.Н
/модификация Карты-схемы психологического климата коллектива Л.Н. Лутошкина
и теста «Психо- климатический круг» Б. Такмена в интерпретации Г.Л. Гурова)
Инструкция. Оцените, пожалуйста, психологический климат в Вашем коллективе, выбрав правое или левое утверждение в таблице., Чем более Вы с ним согласны, тем большую цифру подчеркните (то есть 3 и -3 – соответствие в сильной степени; 2 и -2 – в средней степени; 1 и –1 – в слабой степени). При равной оценке утверждений подчеркните «0». На каждой строке должен быть только один выбор!
| 1.Преобладает подавленное, пессимистическое настроение | -3 | -2 | -1 | Преобладает доброе жизнерадостное настроение | ||||
| 2.Напряжённость и конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатии | -3 | -2 | -1 | Доброжелательность во взаимоотношениях, дружеское расположение и симпатии | ||||
| 3.Члены коллектива проявляют отрицательное отношение к более тесному общению, отказываются от участия в совместных делах | -3 | -2 | -1 | Членам коллектива нравится бывать вместе, участвовать в совместных делах, проводить свободное время | ||||
| 4.Неудачи или успехи отдельных членов коллектива оставляют равнодушными других, а иногда вызывают недобрую зависть и злорадство | -3 | -2 | -1 | Неудачи или успехи отдельных членов коллектива вызывают сопереживание и искреннее участие всех членов коллектива | ||||
| 5.Каждый считает свое мнение главным, нетерпим к мнению других | -3 | -2 | -1 | Члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга | ||||
| 6. В трудных случаях коллектив «раскисает», наблюдается растерянность, возникают ссоры, взаимные обвинения, каждый сам за себя | -3 | -2 | -1 | В трудные минуты происходит эмоциональное единение коллектива, когда действует принцип - один за всех, и все за одного | ||||
| 7. К похвалам и поощрениям коллектива здесь относятся равнодушно | -3 | -2 | -1 | У членов коллектива есть чувство гордости за свой коллектив, если его отмечают руководители | ||||
| 8.Каждый инертен, пассивен | -3 | -2 | -1 | Каждый активен, энергичен | ||||
| 9.Коллектив невозможно поднять на совместное дело, каждый думает только о собственных интересах | -3 | -2 | -1 | Совместные дела увлекают. Коллектив быстро откликается, если нужно сделать полезное для всех дело | ||||
| 10.Коллектив разделяется на «привилегированных» и «пренебрегаемых», слабых нередко высмеивают, относятся к ним снисходительно | -3 | -2 | -1 | В коллективе справедливо относятся ко всем членам, здесь всегда поддерживают слабых, выступают в их защиту | ||||
| 11.Микро-группировки в коллективе конфликтуют между собой | -3 | -2 | -1 | Взаимное расположение и понимание между микро-группами внутри коллектива | ||||
| 12. Критические замечания носят характер явных и открытых выпадов | -3 | -2 | -1 | Преобладают одобрение и поддержка, упреки и критика высказываются с добрыми побуждениями | ||||
| 13. Достижения или неудачи коллектива не находят отклика у его членов | -3 | -2 | -1 | Достижения или неудачи переживаются всеми как их собственные | ||||
| 14. Новички чувствуют себя лишними, чужими, к ним нередко проявляется враждебность | -3 | -2 | -1 | Отношение к новичкам доброжелательное и участливое | ||||
| НЕГАТИВНАЯ ОЦЕНКА | ПОЗИТИВНАЯ ОЦЕНКА |
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: