Организационно-правовые формы ведения бизнеса

1. Единоличное предпринимательство

«+»:

- легко учредить

-значительная свобода действий при принятии решений

-эффективный стимул работы

«–»:

- нехватка финансовых ресурсов

- владелец должен осуществить полный контроль над деятельностью предприятий и выполнять все основные функции: снабжение, сбыт, формирование кадров

- неограниченная ответственность (предприниматель рискует не только активами предприятия, но и личными)

2. Партнерство (естественная форма развития единоличного предпринимательства)- от 2х предпринимателей

«+»:

- легко организовать (обязательно в письменной форме)

- больший начальный капитал

-специализированное управление фирмой (активное и пассивное)

«-»:

- участие в управлении нескольких человек

-нехватка финансовых ресурсов

-непредсказуемый жизненный цикл партнерства

- неограниченная ответственность (кроме ООО)

3. Корпорации (условно АО) – собственники отделелны от управления фирмой

«+»:

- самая эффективная форма бизнеса по вопросам привлечения капитала через продажу своих акций

- самый легкий доступ к банковскому кредиту

- ограниченная ответственность

- длительный жизненный цикл

«-»:

-дорога и тяжела процедура регистрации

-владельцы непосредственно не управляют активами предприятия

- двойное налогообложение (Н/о прибыль → налог (20%) → чистая прибыль → дивиденды акционерам → налог (9%))

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: