Роль представника галузі Мартіна В.

Ви працюєте тільки 4 роки як представник галузі. Ви завжди мали успіх, але ніколи не входили в першу трійку. Це від вас не залежить. У вас гарна дружина, двоє чарівних дітей, і ви думаєте про життєву перспективу. У своїй життєвій позиції ви були одностайним із ва-

шим колишнім колегою Вольфгангом X., якого приблизно 6 місяців тому підвищили в посаді на начальника відділу збуту. З цією люди­ною вас зв'язувала тісна^дружба. Ваші обидві сім'ї проводили що другий вихідний разом. Крім того, Вольфганг X. хрещений батько вашого дворічного сина.

Після підвищення по службі ваш друг змінився. Буцімто у нього більше немає часу для зустрічей у вихідні - за останні півроку відбу­лося тільки дві зустрічі сімей. 14 днів тому під час останньої зустрічі, коли всі вже трохи випили, дійшло до схвильованої суперечки. Ви (і ваша дружина) докоряєте Вольфгангові X.:

• він згорає від гонору і через кар'єру викинув за борт всі життєві
принципи, які до цього були основою їхньої дружби;

• він уявляє себе начальником і втручається в планування вашої
подорожі. Ви наполягаєте на тому, що самі здатні організувати
свою роботу так, як вважаєте за потрібне, основне, щоб вико­
нати свою норму;

• він дистанціювався від своїх колишніх колег, які завжди любили
його; цим самим він маніпулює групою в кар'єристських цілях.

Від часу цієї приватної суперечки ця давня дружба практично зникла. Ваша дружина такої ж думки. Пізніше начальник відділу запросив вас до розмови. Напевно, з метою розібрати по кісточ­ках ще раз цю проблему. Але ви не готові вашу життєву філосо­фію переглянути, бо тільки вона приводить до успіху. Більша ча­стина групи підтримує вас і показує свою негативну поведінку до зміненого Вольфганга X. через дистанціювання та холодне став­лення до нього. Можливо, що Вольфганг X. докорятиме вам, що це ви настроїли групу проти нього.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: