Роль для начальника відділу збуту Вольфганга X.

Вас підвищили на посаді начальника відділу збуту 6 місяців тому, і з того часу ви відповідаєте за 7 співробітників. Труднощі, пов'язані з перестановкою кадрів, стали ще гострішими, коли вас відрекомен­дували. У вас є вдосталь енергії, щоб закріпитися на новій посаді, але без активної підтримки підлеглих не зможе вдатися ні один захід.

Залишається два виходи з цього становища: чи опанувати іншу сферу діяльності, чи організувати людей.

У вас з'явились певні труднощі, яких ви менш за все чекали: ко-

лега Мартін, з яким ви рік товаришували, почав вести себе агресив­но, чинити вам наперекір. Раніше ви що другий вихідний проводили з ним та його сім'єю: одному з його синів ви є хрещеним батьком. Через те, що внаслідок просування по службі у вас з'явилося багато роботи з паперами, ви у вихідні дні стали працювати вдома. Через це особисті стосунки з Мартіном стали напруженішими.

Але трохи пізніше, коли більше, ніж через два тижні, ви знову свій вихідний провели у Мартіна, то вам і вашій дружині дорікнули, що після підвищення ви стали зовсім іншою людиною. Але ж ви так не гадаєте! Ваша дружина вступила в дискусію, щоб захистити вас -і, врешті-решт, ви розсварилися і розійшлись із поганим відчуттям.

Тепер вам, як начальнику відділу збуту, стали відомі такі речі, про які ви раніше і не здогадувалися. Наприклад, те, що ваш колишній друг під час робочого відрядження мандрує світом в залежності від настрою і бажання. А іноді навіть бере свою дружину та подорожує по мальовничих місцях, зупиняючись у дорогих готелях.

І нарешті, Мартін думає, що 50 відсотків тих, хто працює в цен­тральному управлінні, вважають паперову волокиту зайвою. А щоб не збільшувати обсяг роботи, пов'язаний з паперами, Мартін ви­конує свою роботу тільки тоді, коли є розпорядження, і здає свої звіти із запізненням, що призводить до вашого непорозуміння із керівництвом.

Ви відчуваєте себе кепсько, тому що позиція вашого колишнього друга частково відбивається на колективі. На останньому регіональ­ному засіданні один із співробітників звернувся до вас іронічно-офі­ційно: «Пане начальнику збуту» - зробивши це навмисно, щоб при­вернути увагу колег.

Ви не відноситесь до тих людей, які просять допомоги «згори», якщо у них виникають проблеми. Перед тим, як доповісти своєму керівництву про непорозуміння, яке виникло у вас з вашим колишнім другом, ви хочете спробувати поговорити з Мартіном востаннє в ко­ректній формі.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: