Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Задание для самостоятельной работы. 1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.




1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Уяснить основные компоненты плана реализации стратегии.

3. Подготовиться к разработке политики, тактики, процедур и правил реализации стратегического плана.

4. Определить процедуру формирования бюджета организации.

5. Уточнить этапы процесса управления по целям и возможные неудачи реализации программ MBO.

6. Определить критерии оценки стратегии.

7. Изучить содержание и основные формы внутрифирменного планирования.

8. Рассмотреть схему долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования.

9. Быть готовым реализовать задания на практической работе.

Вопросы для самоконтроля

1. В чем заключается планирование реализации стратегии?

2. Каковы основные компоненты плана реализации стратегии?

3. В чем заключается планирование бюджета и каковы его этапы?

4. Что такое управление по целям (МВО) и каковы его этапы?

5. Что такое оценка стратегии и каковы критерии ее оценки?

6. Почему необходимо внутрифирменное планирование и в чем оно заключается?

7. Какие виды планирования и планов существуют в фирме?

8. Определите содержание перспективного внутрифирменного планирования.

9. Определите содержание среднесрочного и текущего (бюджетного) внутрифирменного планирования.

10. Как осуществляется планирование деятельности производственного отделения в фирме?






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных