Информационные технологии управления проектами

За последнее десятилетие программное обеспечение и методики управления проектами вошли в повседневную практику средних и малых компаний.

Современные системы управления проектами обеспечивают основной набор функциональных возможностей, которые включают:

· средства проектирования структуры работ проекта;

· средства планирования по методу критического пути;

· средства планирования ресурсов;

· стоимостной анализ;

· средства контроля за ходом выполнения проекта;

· средства создания отчетов, графиков и диаграмм.

Наряду с этими функциями наиболее распространенные пакеты по управлению проектами могут выполнять дополнительные функции:

· анализ рисков;

· учет рабочего времени исполнителей;

· расчет расписания при ограниченных ресурсах;

· интегрировать системы управления проектами в корпоративные управленческие системы;

· настройка универсальных пакетов на специфику конкретной области.

Программное обеспечение для управления проектами разделяется на профессиональные системы и системы массового пользователя. Профессиональные пакеты представляют гибкие средства реализации функций планирования и контроля, но они требуют больших финансовых вложений, больших затрат времени на подготовку и анализ данных, высокой квалификации пользователей.

В последнее время в средства управления проектами интегрированы возможности коммуникаций (электронная почта и Интернет). На сегодняшний день все основные производители программного обеспечения для управления проектами представлены в России (например, фирма "Консалтинг ПРИМ").

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: