Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Методические указания. По теме предусмотрены практические занятия, при подготовке обратите внимание на следующее:




По теме предусмотрены практические занятия, при подготовке обратите внимание на следующее:

· планирование ресурсного обеспечения тесно связано с планированием объема производства продукции;

· планируя ресурсное обеспечение, следует обеспечивать приоритетность применения ресурсосберегающей политики.

К задачам приведены требуемые формулы и указания.

 

Задачи

Задача 28. Предприятие, реализуя стратегию своего развития, на планируемый период предусмотрело увеличение объема производства продукции. Для выполнения этого решения планируется прирост мощностей.

1. Выпуск нового изделия будет организован на отдельном производственном участке. С этой целью планируется строительство пристройки к основному цеху площадью 200 м2.

2. Часть оборудования будет модернизирована, за счет этого мощность составит 7,9 т против 6,3 т в сутки. Время работы – 330 дней в году.

3. За счет технического перевооружения прирост мощностей ожидается 380 т в год.

4. Планируется строительство нового складского помещения площадью 320 м² в отдельно стоящем здании.

5. Незавершенное строительство на конец года составит 120 тыс. р.

6. Удельные капиталовложения:

 

· на новое строительство – 3,5 тыс. р/кв.м;
· на расширение и реконструкцию – 2,6 тыс. р/кв.м;
· на техническое перевооружение – 4,6 тыс. р/т;
· на модернизацию – 3,2 тыс. р/т.

 

Методические указания

Планируемый объем капитальных вложений определите по формуле

 

КВ = (М1 ´ УдК1 + М2 ´ УдК2 + М3 ´ УдК3 + М4 ´ УдК4) – НЗС1 +НЗС2,

 

где КВ – объем капитальных вложений на планируемый период;

М 1, М 2, М 3, М 4 – планируемый прирост мощностей, соответственно, за счет технического перевооружения, реконструкции действующих предприятий и строительства новых;

НЗС 1, НЗС 2 – незавершенное строительство на начало и конец планируемого периода.

Задача 29. Составьте баланс производственных мощностей по предприятию на плановый период.

На начало планового периода мощность составила 3 400 т. В плановом периоде предусмотрено поступление мощности из следующих источников (т):

· новое оборудование от поставщиков – 120;

· в порядке безвозмездной передачи – 150.

Выбытие мощности предусмотрено по следующим направлениям (т):

· списание непригодных мощностей – 30;

· реализация не используемого оборудования – 20.

Задача 30. Определите потребность восновных фондах по предприятию на планируемый год и их изменение по отношению к отчетному году.

В отчетном году стоимость основных фондов составляла 11 200 тыс. р., фондоотдача – 15,2 р.

В планируемом году объем деятельности увеличится на 12 %, а фондоотдача – на 3,2 р.

Задача 31. Определите стоимость основных фондов предприятия на плановый период и размер влияния эффективности их использования на изменение объема выпуска продукции.

В отчетном периоде стоимость основных фондов составила 5 800 тыс. р., объем выпуска продукции – 39 100 тыс. р.

В плановом периоде стоимость основных фондов увеличится на 130 тыс. р., объем выпуска продукции – на 1 960 тыс. р.

Задача 32. Определите в плановом периоде потребность предприятия в материальных ресурсах и темп её изменения.

В отчетном периоде расходование сырья на единицу продукции составило 95 кг, в плановом периоде предполагается фактический расход довести до нормы, увеличив его на 15 %.

Объем производства в натуральном выражении за отчетный период – 1 600 ед.; плановый – 120 % к отчетному.

Задача 33. Определите стоимость необходимого сырья и поступление его на предприятие в плановом периоде.

На начало планового периода стоимость сырья составила 1 200 тыс. р., потребность в сырье на выпуск продукции – 4 500 тыс. р., запасы сырья на конец планового периода – 1 400 тыс. р.

Задача 34. Определите плановую потребность и объем поступления материальных ресурсов для выполнения производственной программы предприятия на квартал.

В отчетном квартале фактический расход материалов составил 3 280 тыс. р. В планируемом квартале предусматривается снижение норм расходования материалов на 2,5 %. За счет изменения ассортимента выпускаемых изделий объем выпуска товарной продукции возрастет с 950 до 1 020 изделий.

Норматив запасов материальных ресурсов на конец квартала предусматривается в 12 дней.

Потребность в материальных ресурсах на ремонт оборудования, зданий, на работы по внедрению новой техники составит 15 % от потребности на основное производство. Запасы ресурсов на начало периода – 315 тыс. р.

Общую потребность в ресурсах предполагается обеспечить только за счет их поступления.

 

Методические указания

При расчетах следует учесть, что поступление определяется по формуле балансовой увязки показателей: остатков на начало и конец периода, планируемой потребности в материальных ресурсах.

Потребность (расход) сырья рассчитывается по формуле

Рпл = Рф ´ Jпр ´ JN,

где Рпл, ф – потребность в сырье плановая и фактическая;

Jпр – индекс изменения производственной программы;

JN – индекс изменения норм расходования сырья.

Запас материальных ресурсов на конец периода рассчитывается путем деления плановой потребности в сырье на число дней в периоде и умножением на норматив запасов в днях.

Задача 35. Определите на планируемый год темп изменения производительности труда работников по предприятию, а также абсолютный размер производительности труда и фонд заработной платы работников.

В планируемом году предусмотрен прирост объема деятельности на 13 %. Среднесписочная численность работников должна снизиться: за счет повышения технического уровня технологического процесса –
на 6 человек, за счет структурных сдвигов в объеме деятельности –
на 3 человека, за счет совершенствования управления – на 4 человека.

Индекс средней заработной платы составит 1,15; индекс цен – 1,10. Объем деятельности в отчетном периоде – 189 700 тыс. р., численность работников – 88 человек. Уровень расходов на заработную плату – 9,4 %.

Методические указания

Уровень расходов на заработную плату определяется по формуле

где Уфзпп, Уфзпо – уровень фонда заработной платы в планируемом и отчетном периодах;

Jcзп – индекс средней заработной платы;

Jр – индекс цен.

Задача 36. Определите, повысится ли эффективность использования трудовых ресурсов по предприятию в плановом периоде.

В планируемом году объем выпуска продукции составит 22 600 т, норма выработки в час – 0,58 т, фонд рабочего времени одного работника – 1 680 ч, коэффициент выполнения норм выработки – 1,2.

Средняя заработная плата одного производственного рабочего в отчетном периоде 20 500 р. в месяц, в плановом году она возрастет на 20 %.

Цена реализации одной тонны продукции запланирована в размере 1,8 тыс. р.

В отчетном периоде выработка на одного работника составила 1 630 тыс. р., численность работников – 21 человек. За счет численности работников было получено 6 % прироста реализации продукции.

Методические указания

1. Предприятие планирует и учитывает объем выпускаемой продукции в натуральном и стоимостном выражении, поэтому плановая численность производственных рабочих может быть определена по формуле

где Vp – объем производства продукции, т;

Nв норма выработки продукции в час, т;

kN – коэффициент выполнения норм выработки продукции;

Фpt – фонд рабочего времени, ч.

2. Эффективность использования трудовых ресурсов определите по следующим показателям:

а) затраты на оплату труда в расчете на один рубль реализации продукции;

б) доля прироста реализации продукции за счет роста производительности труда;

в) коэффициент соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы.

Задача 37. Определите на плановый период необходимую численность работников и прирост объема деятельности за счет изменения численности работников.

В отчетном периоде численность работников производства составляла 20 человек. Остальных работников – 5 человек. В плановом году численность остальных работников увеличится на 1 человека. Объем деятельности (тыс. р.): отчетный год – 5 360; планируемый год – 6 120.

Задача 38. Определите плановую численность работников на предстоящий период по предприятию.

Плановый объем выпуска продукции составит 85 000 тыс. р., производительность труда производственного персонала (рабочих) – 1 230 тыс. р.

Численность работников аппарата управления (АУП) увеличится на 1 человека (по сравнению с отчетным периодом). Доля специалистов и служащих – 8 % в общей численности работников; численность младшего обслуживающего персонала (МОП) останется на уровне отчетного периода.

Каков темп изменения численности работников в плановом периоде, если на начало планового периода их численность составляла (человек):

– работники производства – 62;

– специалисты и служащие – 9;

– АУП – 6;

– МОП – 3.

Вопросы для самоконтроля

1. Что понимается под капитальным строительством?

2. На чем основан расчет поступления материальных ресурсов на предприятие?

3. Что учитывают, определяя общую численность работников предприятия?

4. Почему расчет численности работников по трудоемкости работ можно применять на участках, в бригадах?

5. Каковы достоинства метода последовательных расчетов фонда заработной платы?

6. Какие показатели характеризуют производительность труда?

7. В чем различие между экономическим и социально-трудовым планированием?

Тестовые задания

1. Объём ___ ___ устанавливается на основе проектно-сметной документации, сметной стоимости объектов, нормативов продолжительности строительства.

2. Соотношение между отдельными группами затрат, составляющими капитальные вложения, характеризует их ___ структуру.

3. Критерием оптимальности завозимой партии сырья является:

a) размер среднего запаса;

b) минимальные совокупные затраты на организацию завоза и хранение сырья;

c) периодичность завоза сырья;

d) цены единицы завозимого сырья.

4. Планирование численности работников по нормам обслуживания предусматривает наличие информации:

a) о норме выработки;

b) о трудоемкости программы;

c) о числе единиц оборудования;

d) о числе смен.

5. При планировании фонда заработной платы с учетом инфляционных процессов во внимание принимают изменение:

a) цен на потребительские товары;

b) тарифов на услуги населению;

c) цен на единицу продукции;

d) материальных затрат.

6. При увеличении производительности труда на 21 %, средней заработной платы – на 20 % коэффициент соотношения этих показателей составит:

a) 1,008;

b) 0,992;

c) 1,05;

d) 0,95.

7. В плане социального развития отражается:

a) повышение доходов и качества жизни работников;

b) повышение производительности труда работников;

c) улучшение социально-трудовых и жилищно-бытовых условий работников;

d) мотивация всех категорий работников.

Тема 8. Финансовое планирование

 

Методические указания

По теме предусмотрены практические занятия, при подготовке к ним обратите внимание на следующее:

· баланс доходов и расходов отражает источники поступления средств и основные направления их использования;

· «шахматная» таблица позволяет проверить соответствие источников финансирования и распределения доходов по направлениям по каждой статье;

· потребность в оборотных средствах рассчитывается по их видам, в соответствии с нормативами.

Формулы для расчета и необходимые пояснения к задачам смотрите в методических указаниях к ним.

 

Задача 39. Определите дополнительную потребность в финансировании оборотных средств за счет прибыли предприятия на планируемый период.

На начало планового периода норматив оборотных средств предприятия составлял 5 180 тыс. р. На конец планируемого периода потребность в оборотных средствах должна составить (тыс. р.): по товарам – 85,0; по сырью и материалам – 4 020; по запчастям – 16,5; незавершенному производству – 320; готовой продукции – 295; сумма норматива денежных средств – 50; в прочих оборотных средствах – 1 090 тыс. р. Устойчивые пассивы на начало периода – 390 тыс. р., на конец периода – 430 тыс. р.

Задача 40. Определите дополнительную потребность в финансировании оборотных средств за счет прибыли предприятия на планируемый период.

Потребность предприятия в оборотных средствах на конец планируемого периода составит (тыс. р.): по сырью и материалам – 5 220; по запасным частям – 22; по незавершенному производству – 410; по готовой продукции – 375; в денежных средствах – 65. Прочие оборотные средства будут занимать примерно 18,5 % всей потребности в оборотных средствах на конец планируемого периода.

Прирост устойчивых пассивов ожидается в размере 55 тыс. р.; на начало планируемого периода норматив оборотных средств составлял 6 750 тыс. р.

Задача 41. Определите, достаточна ли будет сумма прибыли, направляемая предприятием на пополнение оборотных средств в плановом периоде.

В отчетном периоде сумма чистой прибыли составила 1 850 тыс. р., на пополнение оборотных средств было направлено 1 020 тыс. р.
(в пределах плана). Прирост норматива оборотных средств составлял 1 010 тыс. р.

На плановый период, в связи с увеличением объемов деятельности, прирост норматива оборотных средств по расчетам возрастет на 15 %.

Устойчивые пассивы на конец планового периода составят
280 тыс. р., на начало – 320 тыс. р.

Доля прибыли, планируемая на пополнение оборотных средств, в плановом периоде возрастет на 5 % по сравнению с отчетным периодом. Сумма чистой прибыли планируется в размере 2 050 тыс. р.

Задача 42. Определите прирост кредиторской задолженности по выплате заработной платы работникам по предприятию на квартал.

На планируемый квартал фонд заработной платы рассчитан в сумме 260 560 тыс. р. Кредиторская задолженность по заработной плате на начало квартала – 10 500 тыс. р. Заработная плата выдается два раза в месяц – 5 и 20 числа.

Методические указания

Кредиторская задолженность по заработной плате включает минимальную задолженность по заработной плате и начисления на заработную плату.

 
 

Минимальная задолженность по заработной плате (3зп) определяется по формуле

 

где ФЗП – сумма фонда заработной платы;

Д – количество дней с начала месяца до дня выдачи заработной платы.

Чтобы определить дни ожидания выдачи заработной платы (Д), необходимо знать, сколько раз в месяц производится выплата заработной платы и в какие дни.

Например, заработную плату работникам на предприятии выплачивают два раза в месяц – 7 и 22 числа.

Если выдача заработной платы производится два раза в месяц, т. е. через 15 дней, то ожидание до первой выдачи с начала месяца составит 6 дней (с 1 по 7 число), до второй – также 6 дней (с 16 по 22 число).

Задача 43. Определите по предприятию, в каком месяце планируемого года оно может достичь рентабельной работы.

Производственной программой предусмотрен выпуск продукции в количестве 585 тыс. ед. Цена за единицу продукции увеличится на 15 % по сравнению с отчетным годом. Переменные затраты на единицу продукции – 285 р., постоянные затраты на весь выпуск продукции – 8 620 тыс. р. В отчетном периоде было произведено
495 тыс. ед. продукции на сумму 168 052,2 тыс. р.

Примечание. Продукция предприятия пользуется постоянным спросом, поэтому реализуется равномерно в течение года.

Задача 44. Какое из двух предприятий сможет раньше достичь рентабельной работы во II квартале планируемого года?

Оба предприятия реализуют продукцию равномерно в течение квартала.

Информация для расчета приведена в табл. 8.

Таблица 8

Показатели деятельности по предприятиям №1 и №2

на II квартал, тыс.р.

Показатель Предприятие
№1 №2
1. Объем выпуска продукции, тыс. ед.    
2. Цена за единицу продукции 0,9 0,850
3. Затраты на выпуск продукции всего    
4. Затраты постоянные на весь выпуск продукции    

Задача 45. Составьте баланс доходов и расходов (финансовый план) по предприятию на год, используя следующие данные (тыс. р.):

1. Прибыль от продаж по основной деятельности – 8 890;

2. Результат от внереализационной деятельности – 75;

3. Прирост устойчивых пассивов – 135;

4. Амортизационные отчисления – 845;

5. Отчисления в ремонтный фонд – 190;

6. Прирост потребности в оборотных средствах – 1 550;

7. Налог на прибыль – 2 790;

8. Местные налоги, уплачиваемые из прибыли – 580;

9. Налог на имущество – 175;

10. Прочие налоги – 40;

11. Отчисления от чистой прибыли в резервный фонд – 4,5 %;

12. Прочие расходы – 1482

13. Прибыль, направляемая на приобретение оборудования – 2 860.

Примечание. Расчеты оформите в таблице балансовой формы и «шахматной» таблице.

Задача 46. Составьте баланс, являющийся документом финансового плана при разработке бизнес-плана предприятия.

Форма баланса должна иметь агрегированный вид: активы в нем располагаются по степени убывания ликвидности, а пассивы – по степени убывания срочности погашения обязательств.

Информация для составления баланса приведена ниже.

На начало первого года перспективного периода собственный капитал предприятия составил 40 695 тыс. р., краткосрочные обязательства – 9 800 тыс. р., долгосрочные обязательства – 5 255 тыс. р.

Основные средства предприятия предполагается в сумме 30 780 тыс. р., нематериальные активы – 750 тыс. р., прочие активы – 1 630 тыс. р.

Производственные и товарные запасы составят 16 960 тыс. р. Краткосрочные депозиты – 3 530 тыс. р. Денежные средства планируются в сумме 2 100 тыс. р.

Какую долю будут занимать внеоборотные активы в общей стоимости имущества?

Вопросы для самоконтроля

1. Что предусматривает документальное оформление финансовых планов?

2. Каково назначение баланса доходов и расходов предприятия?

3. Какой метод используется при определении потребности в оборотных средствах для финансового плана?

4. Для покрытия каких расходов используется прирост устойчивых пассивов?

5. Цель составления платежного календаря.

 

Тестовые задания

1. На финансирование оборотных средств используется:

a) прирост устойчивых пассивов;

b) снижение устойчивых пассивов;

c) сумма устойчивых пассивов на конец планового периода;

d) сумма устойчивых пассивов на начало планового периода.

2. План движения денежных средств необходим:

a) для расчета величины необходимого внешнего финансирования;

b) для оценки текущей платежеспособности;

c) для определения безубыточного объема деятельности;

d) для расчета кредиторской задолженности.

3. Для агрегированного прогнозного баланса активов и пассивов характерно:

a) меньшее число статей по сравнению с бухгалтерским балансом;

b) размещение активов по степени убывания ликвидности;

c) размещение пассивов по степени убывания срочности погашения обязательств;

d) размещение пассивов по степени возрастания срочности погашения обязательств.

4. Кассовый план – это план оборота ___ денежных средств, который осуществляется через кассу предприятия.

5. Если на квартал фонд заработной платы составит 15 200 тыс. р., срок ожидания выдачи заработной платы 5 дней, минимальная задолженность по заработной плате (без начислений) составит ___ тыс. р.

6. Соответствие статей финансового плана и его раздела:

Раздел: Статьи:

1. Доходы и поступления а) прибыль от продаж;

средств. b) распределение прибыли;

c) долгосрочные инвестиции;

d) амортизационные отчисления;

e) прочие расходы;

f) налоги, уплачиваемые из

прибыли.

 

Тема 9. Планирование рисков

Методические указания

По данной теме предусмотрено рассмотрение вопросов по определению этапов планирования рисков, способов их снижения и расчетов количественного значения рисков.

При подготовке к занятию обратите внимание на следующее:

· риски представляют собой экономическую категорию;

· последствия рисков для предприятия могут быть отрицательные, положительные, нулевые;

· планирование рисков позволит предприятию повысить эффективность деятельности.

При решении задач воспользуйтесь формулами и пояснениями, приведенными в методических указаниях к задачам.

План занятия

1. Риски: их сущность и классификация.

2. Этапы планирования рисков. Характеристика зон (областей) риска деятельности предприятия.

3. Методы планирования (оценки) степени и величины рисков.

4. Способы снижения рисков.

Задача 47. Определите область (зону) возникновения риска деятельности предприятий по освоению новой технологии производства продукции.

Расчеты показали, что прибыль первого предприятия по плану должна составить 150 тыс. р. Однако к моменту внедрения новой технологии производства произошло удорожание материально-энергетических ресурсов, и себестоимость производства и реализации составила 12 500 тыс. р., а выручка от продаж без НДС и прочих платежей – 12 620 тыс. р. На втором предприятии планировалась прибыль в сумме 120 тыс. р., по указанным выше причинам себестоимость производства, реализация продукции и выручка составили 25 300 тыс. р.

Задача 48. Определите область (зону) возникновения риска при осуществлении деятельности предприятия, связанной с освоением новых видов продукции.

Выручка от реализации продукции составит 18 500 тыс. р. Входящие в неё налоги, платежи – около 21 %. Себестоимость производ-

ства и реализации продукции – 12 620 тыс. р. Вероятность потери чистой прибыли имеется (на дополнительную рекламу, материальное стимулирование и т. п.).

Вариант 1 – 6,5 % от ожидаемой суммы чистой прибыли.

Вариант 2 – 100 % потеря чистой прибыли.

Задача 49. Определите вид деятельности предприятия, который будет оптимальным в планируемом году.

Для усиления конкурентных преимуществ предприятие планирует осуществлять два новых вида деятельности: 1) ремонт электронного оборудования; 2) установку оборудования сторонним предприятиям.

Предполагается получить следующие результаты: по первому виду деятельности – 120 тыс. р. прибыли, по второму – 140 тыс. р.

Примечание. Предприятие работает в безрисковой зоне.

Задача 50. Оцените правильность определения частоты возникновения риска в размере 0,5 и 0,1, а также величины математического ожидания в размере 52 тыс. р. Предположительно, при внедрении нового технологического процесса по продукции А будет получена прибыль в сумме 120 тыс. р. в 5 случаях из 10, а убыток в сумме
80 тыс. р. – 1 случай из 10.

Задача 51. Определите, чему будет равна величина математического ожидания (149,4 тыс. р. или 131,4 тыс. р.), если при использовании нового сырья для выпуска продукции ожидается прибыль в сумме 180 тыс. р. в 7 случаях из 9, а убыток в сумме 60 тыс. р. –
в 2 случаях из 13.

Задача 52. Определите частоту возникновения риска, величину риска, абсолютный риск, среднее значение риска при транспортировке сырья на предприятие от различных поставщиков.

Сырье доставляется на предприятие от двух поставщиков (А и Б). При этом ожидается, что при транспортировке сырья от поставщика А возможно получение прибыли в сумме 450 тыс. р. в 15 случаях из 50, а убыток в сумме 450 тыс. р. – в 5 случаях из 50, прибыль в сумме 302 тыс. р. – в 24 случаях из 40.

Транспортировка сырья от поставщика Б обеспечивает получение прибыли в сумме 610 тыс. р. в 10 случаях из 50, а убыток в сумме 280 тыс. р. – в 5 случаях из 50, прибыль в сумме 402 тыс. р. – в
28 случаях из 40.

Методические указания

При расчетах примите во внимание следующее.

Частота возникновения риска рассчитывается как отношение числа появлений события к общему числу наблюдений.

Например, если при свершении какой-либо сделки будет обеспечена прибыль в сумме 150 тыс. р. в 13 случаях из 40, то вероятность (частота) возникновения риска равна 0,33 (13/40). Возможный убыток в сумме 90 тыс. р. – в 3 случаях из 15; частота возникновения – 0,2 (3/15).

Величина риска определяется путем умножения абсолютной величины какого-либо события (получения прибыли или убытка) на частоту появления этого события.

В примере имеем величину риска (возможный размер прибыли), равную 31,5 тыс. р.:

[150 ´ 0,33 + (–90 ´ 0,2)] = 49,5 – 18 = 31,5 тыс. р.

Если при заключении другой сделки величина риска составит большую сумму, то необходимо отдать предпочтение ей.

Задача 53. Определите, от какого поставщика целесообразнее получать сырье на предприятие.

На предприятие поступает сырье от двух поставщиков (А и Б). Среднее значение прибыли (убытков), возникающих при различных ситуациях при доставке сырья на предприятие от поставщиков, приведены в табл. 9.

 

Таблица 9

Оценка событий при поступлении сырья на предприятие

Поставщик Событие Прибыль (убыток), тыс. р. (х) Частота события средняя прибыль, тыс.р. ()
А        
  –450  
     
       
Б      
  –280  
     
       

 

Расчет дисперсии ()произведите в табл. 25.

 

Таблица 25

Расчет дисперсии по поставщикам

Поставщик Событие Частота событий (n)
А            
           
           
           
Б            
           
           
           

Методические указания

Для определения степени риска используется статистический метод, т. е. расчет дисперсии, среднеквадратического отклонения, вариации.

Дисперсия (s2) это средневзвешенное отклонение фактического события от его среднего значения:

где n – частота события.

Среднеквадратическое отклонение (s) –это стандартное отклонение (чем оно выше, тем больше вероятность риска):

Вариация (V) характеризует колеблемость полученных отклонений в относительных величинах (чем больше V, тем больше вероятность риска):

Качественная оценка значений V:

до 10 % – слабая колеблемость;

10–25 % – умеренная колеблемость;

свыше 25 % – высокая колеблемость.

Вопросы для самоконтроля

1. Каковы причины возникновения рисков?

2. Каковы экономические результаты риска?

3. Что является главным при планировании рисков?

4. Что характерно для области критического риска?

5. Какие методы применяются при планировании степени и величины рисков?

 

Тестовые задания

1. Предприятие находится в зоне ____ риска, если в своей деятельности рискует частью или всей величиной чистой прибыли.

2. Если при доставке сырья от поставщика А будет обеспечена прибыль в сумме 90 тыс. р. в 9 случаях из 30, частота возникновения риска составит ____.

3. Установить соответствие вида рисков и их последствий:

Риски: Последствия:

1. инфляционные. а) потери от снижения ценности

и качества материалов и ценных

бумаг;

2. дефляционные. b) обесценивание доходов;

c) падение цен, приводящее

к снижению доходов;

3. ликвидности. d) изменение соотношения

заемных и собственных средств;

4. По виду деятельности риски могут быть:

a) имущественные;

b) производственные;

c) финансовые;

d) транспортные.

5. Производственный риск – это:

a) снижение объема реализации;

b) снижение объема производства и рост материальных затрат;

c) изменение соотношения заемных и собственных средств;

d) изменение курса валют.

 

Тема 10. Использование компьютерных технологий
в планировании

 

По данной теме рассматриваются вопросы значимости программных продуктов при планировании показателей деятельности предприятия. По теме предусмотрены лабораторные занятия (в компьютерном классе) по составлению бизнес-плана производственного предприятия с использованием программы Project Expert 7.

Темы лабораторных занятий определены в соответствии с содержанием программного продукта:

Занятие 1. Знакомство с программой Project Expert 7.

Занятие 2. Разделы «Компания» и «Окружение».

Занятие 3. Раздел «Инвестиционный план».

Занятие 4. Раздел «Операционный план».

Занятие 5. Раздел «Финансирование».

Занятие 6. Раздел «Результаты» и «Анализ проекта».

Вопросы для самоконтроля

1. Что предусматривает формирование рациональной информационной базы?

2. Достоинства графоаналитического метода, применяемого в компьютерных технологиях.

3. Чем определяется значимость программного продукта?

4. Что характерно для математических моделей, используемых в планировании?

5. Каковы общие черты используемых программных продуктов при плановых расчетах?

Тестовые задания

1. В основу составления программных продуктов, ориентированных на финансовую и экономическую оценку инвестиций, положена методика ЮНИДО, то есть использование:

a) нормативного метода планирования;

b) метода экстраполяции;

c) метода Перта;

d) бюджетного подхода к планированию и метода дисконтирования денежных потоков.

2. Использование компьютерных технологий при планировании экономических процессов не целесообразно, если:

a) решаются задачи большой размерности;

b) учитывается влияние большого числа факторов;

c) производятся расчеты путем создания и подбора вариантов;

d) требуется логика, опыт, интуиция человека.

3. При использовании компьютерных технологий информационная база для планирования экономических процессов должна быть:

a) инактивной;

b) итеративной;

c) индикативной;

d) креативной.

4. При использовании компьютерных технологий следует придерживаться следующей последовательности:

a) постановка задачи;

b) сбор данных;

c) корректировка и введение в модель показателей;

d) анализ решения.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

Основная литература

1. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учебник / М.И. Бухалков. – 4-е изд., – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 411с.

2. Планирование деятельности на предприятии: учебник для бакалавров / под ред. С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 350 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс.

3. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: учебник / В.В. Янковская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 425 с. (ЭБС Znanium.com)

Нормативные документы

 

4. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – Ч. 1 и 2

5. Налоговый Кодекс Российской Федерации. – Ч. 1 и 2

6. О несостоятельности (банкротстве): закон Российской Федерации от 26.10.02 № 127-ФЗ.

Дополнительная литература

 

7. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учеб.пособие / В.А. Баринов. – 3-е изд., – М.: Форум, 2011. – 256 с.

8. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб.пособие / Л.Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М., 2013. – 260 с.

9. Вайс, Е.С. Планирование на предприятии (организции) / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс. – 2-е изд., – М.: КноРУС, 2012. – 336 с.

10. Головань С. И. Бизнес-планирование и инвестирование: учебник / С.И. Головань, М.А. Спиридонов. – Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2009 – 363 с.

11. Гомонко Э. А. Управление затратами на предприятии: учебник / Э.А. Гомонко. – М.: КНОРУС, 2009. – 320 с.

12. Данилин, В.И. Операционное и финансовое планирование в корпорации: модели и методы / В.И. Данилин. – М.: Наука, 2006. –333 с.

13. Оперативно-производственное планирование: учеб.пособие / С.В. Загородников [и др.]. – М.; Саратов: Дашков и : Бизнес Волга, 2009. – 288 с.

14. Калинина А. Д. Планирование на предприятии: учеб. пособие для студентов экономических специальностей / А.Д. Калинина. – Новосибирск: СибУПК, 2006. – 160 с.

15. Курганская, Н.И. Планирование и анализ производственной деятельности организации / Н.И. Курганская. – Ростов н/Д: ФЕНИКС, 2008. – 311 с.

16. Кустов, А.И. Предметно-ориентированные информационные системы: учеб.пособие / А.И. Кустов. – Воронеж: Научная книга, 2009. – 139 с.

17. Липсиц, И.В. Экономический анализ реальных инвестиций / И.В. Липсиц. – М.: Магистр, 2007. – 380 с.

18. Морошкин, В.А. Бизнес-планирование: учеб.пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. – 2-е изд., – М.: Форум, 2012. – 288 с.

19. Организация, планирование и управление производством: практикум / под ред. Н.И. Новицкого. – М.: КноРус, 2008. – 215 с.

20. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок / Е.Р. Орлова. – 10-е изд., – М.: Омега-Л, 2013. – 168 с.

21. Попова, Л.В. Бюджетирование на микро- и макроуровне: учеб.пособие / Л.В. Попова. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 281 с.

22. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров / Р.В. Савкина. – М.: ИТК Дашков и , 2013. – 324 с.

23. Соловьева О. В. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие / О. В. Соловьева. – М.: Экономистъ, 2006. – 285 с.

24. Управленческие решения: технологические методы и инструменты: учеб. пособие / О.В. Соловьева. – М.: ОМЕГА-Л, 2010. – 398 с.

25. Черняков, М.К. Оценка степени экономического риска: учеб.пособие / М.К. Черняков. – Новосибирск: СибУПК, 2008. – 220 с.

26. Экономическая оценка инвестиций / под ред. М.И. Римера. – СПб.: Питер, 2009. – 412 с.

27. Экономическое управление организацией: учеб.пособие / В.В. Рыжова, В.В. Петров. – М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2012. – 248с.

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие положения.............................................................................  
2. Методические указания и задания к практическим занятиям и самостоятельной работе по темам дисциплины ……………………  
Тема 1. Введение. Сущность и функции планирования в управлении ……………………………………................................................. Тема 2. Методологические основы планирования. Организация планирования ……………………………………………………….... Тема 3.Система планов организации. Плановые показатели и расчеты...................................................................................................      
Тема 4. Планирование затрат и результатов деятельности организации (доходы и прибыль)………………………................................    
Тема 5. Планирование технического потенциала организации …...  
Тема 6. Планирование объема производства и сбыта продукции...................................................................................................      
Тема 7. Планирование ресурсного обеспечения деятельности организации. Социально-трудовое планирование............................ Тема 8. Финансовое планирование ………………………................    
Тема 9. Планирование рисков............................................................. Тема 10. Использование компьютерных технологий в планировании..........................................................................................................  
3.Список рекомендуемой литературы………………………………  

 

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных