Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия

Финансовый менеджмент – управление финансовой деятельностью. Как наука изучает методологию, принципы, способы, приёмы и методы разработки и реализации финансовых решений.

Цель финансового менеджмента – принятие оптимальных решений по организации финансовых отношений и движении денежных потоков.

Задачи финансового менеджмента:

1. обеспечение ликвидности и платёжеспособности предприятия;

2. увеличение прибыли и рентабельности.

Элементы финансового менеджмента:

1. финансовые отношения как объект финансовых управления;

2. финансовые методы;

3. финансовые инструменты;

4. правовое и информационное обеспечение финансового управления.

Финансовый метод – это способ воздействия на хоз. процесс, включающий производственную, инвестиционную и финн. деятельность.

Финансовые инструменты – это финансовые рычаги, которые представляют собой приём и действие финансовых методов (прибыль, доходы, амортизационные отчисления, процентные ставки и т.д.).

Элементы стратегии развития финансовой деятельности предприятия:

1. определение методов и объёмов аккумуляции капитала;

2. выбор форм экономического сотрудничества с партнёрами;

3. обоснование решений по улучшению финансового предприятия.

Разновидности стратегии развития предприятия:

1. агрессивная (быстрое развитие, её выбирает предприятие с большим объёмом капитала и новыми технологиями производства);

2. консервативная (выбирается большинством предприятий и чтобы удержаться на рынке).

Тактика в управлении финансовой деятельностью предприятием – это выбор приоритетных направлений действий, выбор критериев оценки их и инструментов реализации в рамках принятой стратегии развития.

Виды тактики:

1. агрессивная;

2. активная;

3. умеренная;

4. консервативная.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: