ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Состав, функции и задачи энергохозяйства, основные направления совершенствования.На ПХП энергохозяйство подразделяется на: - общецеховое - цеховое Общецеховое включает подразделения, обеспечивающие производства или получение и преобразование энергии в нужные виды и передающее энергию (ТЭЦ, электростанции стационарного и передвижного типа, подстанции, котельные, электросети, теплосети, системы водоснабжения и канализации). Большую часть электрической и тепловой энергии ХП получают централизовано от гос. ТЭЦ. В задачу общезаводских служб входит эксплуатационные и ремонтные обслуживания энергоустановок. В составе общезаводского энергообеспечения сущ. след. цехи и участки: - электросиловой - теплосиловой - электромеханический - компрессорный - газовый К цеховой отрасли энергохозяйств относится оборудование и обслуживающий персонал цехов и участков ПХП. К оборудованию относится электрическое и тепловое оборудование цехов, вентиляционная и отопительная системы цехов, энергоаппаратура и средства автоматики, внутренние распределительные сети. В цехах работу по эксплуатации, обслуживанию осуществляет спец. персонал во главе со сменным инженером, кот. подчиняется начальнику цеха и дежурному по предприятию энергетику. Их задача – обеспечить бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии. Основные задачи энергохозяйства: - обеспечение необходимых объемов бесперебойного снабжения ПХП и его подразделений любыми видами энергии. - обеспечение экономного и эффективного использования энергии - надзор за энергетическими установками и сетями - рациональная эксплуатация энергетического оборудования и его ремонт - оснащение оборудования необходимыми контрольно-измерительными приборами - осуществление контроля, учета расхода любых видов энергоресурсов - ведение технической документации по эксплуатации и состоянию энергооборудования
Энергобалансы и их роль в планировании энероресурсов. Энергохозяйство предприятия–это совокупность энергетических установок и вспомогательных устройств,предназначенных для обеспечения предприятия энергией различных видов.Виды и направления потребления энергии на предприятии:1.Топливо(жидкое, газ)–для подогрева сырья,для получения пара и горячей воды.2.Электроэнергия:-на технологические нужды;-для перекачивания веществ;-как двигательная сила;
41. Расчет потребности и стоимости тепловой и электрической энергии. Предприятия,получающие электроэнергию для произв.нужд от энергосетей оплачивают её стоимость по двуставочному тарифу.1-ая ставка–предусматривает ежегодную оплату предприятием номинальных сумм мощности(>50кВт) независимо от количества потребителей энергии.2-ая ставка–оплата за фактическое потреблённое количество энергии. Сэ =(А·Р + а·W)·(1 ± b/100)где А–1-ая ставка за единицу присоединённой мощности;Р–присоединённая мощность,кВт;а–дополнительная плата за единицу фактич.потреблённого кол-ва электроэнергии; оэнергии;
Состав и значение транспортного хозяйства, планирование его работы. Организация транспортного хозяйства – система мероприятий по бесперебойному транспортному обслуживанию основного, вспомогательного и др. производств предприятия, путем рациональной организации переноски грузов, выполнению погрузочно- разгрузочных работ, поддержанию в работоспособном состоянии подвижного состава и транспортных путей, обеспечение минимальных затрат на транспортные и погрузочно- разгрузочные работы. ТХ ПХП включает: - транспортные средства (локомотивы, вагоны, автомобили, тракторы, автокары, краны, автопогрузчики…); - гаражи, депо, ремонтные мастерские, погрузочно-разгрузочные механизмы (мостовые краны, автокраны, рейферы), а также рельсовые и безрельсовые пути (автомобильные дороги и проезды). Основные задачи ТХ ПХП: 1) обеспечение транспорта, производства, служб материально-технического снабжения, сбыта продукции и потребности в транспорте др. подразделений и служб предприятия; 2) правильный выбор наиболее эффективного использования всех видов транспорта; 3) механизация и автоматизация транспортных и погрузочно- разгрузочных работ; 4) обеспечение увязки и согласованности технологических и транспортных операций; 5) поддержание транспортных средств и путей сообщения в работоспособном состоянии; 6) снижение затрат на транспортные и погрузочно- разгрузочные работы.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|