СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 1. Развитие технологий и инструментальных средств информационной безопасности
1. Развитие технологий и инструментальных средств информационной безопасности. Вып. 2 / Сборник статей под ред. А.М.Терентьева. - М: ЦЭМИ РАН, 2012 (стр. 78)
2. А.М.Терентьев. Выбор адекватных средств информационной защиты персонального компьютера в России // "Национальные интересы: приоритеты и безопасность". - М.: Издательский дом "Финансы и кредит" (стр. 37-42)
3. А.М.Терентьев. Антивирусное обеззараживание персональных компьютеров с помощью подключения сторонних операционных систем // "Национальные интересы: приоритеты и безопасность". - М.: Издательский дом "Финансы и кредит", N37(178), 2012 (стр.45-51)
4. Терентьев А.М., Григорьев П.В. Лечение компьютерных вирусов на ПК с помощью подключения внешних операционных систем / "Развитие технологий и инструментальных средств информационной безопасности. Выпуск 2". - Сб.статей под ред. А.М.Терентьева. - М., ЦЭМИ РАН, 2012 (стр.6-21)
5. Ляпичева Н.Г. Обнаружение сетевых атак на граничном маршрутизаторе / "Развитие технологий и инструментальных средств информационной безопасности. Выпуск 2". - Сб.статей под ред. А.М.Терентьева. - М., ЦЭМИ РАН, 2012 (стр.34-48)
6. Ляпичева Н.Г., Акиншин А.А., Терентьев А.М., Григорьев П.В. Коррекция ошибок HTTP-соединения в локальной сети ЦЭМИ РАН / "Развитие технологий и инструментальных средств информационной безопасности. Выпуск 2". - Сб.статей под ред. А.М.Терентьева. - М., ЦЭМИ РАН, 2012 (стр.49-58)37.
7. А.М.Терентьев. Актуальные проблемы бесперебойного электропитания персональных компьютеров и серверов. // "Национальные интересы: приоритеты и безопасность". - М.: Издательский дом "Финансы и кредит", N30(219), 2013(стр.46-53)
8. 44. А.М.Терентьев. Автоматизация контроля и статистического анализа электропитания// "Национальные интересы: приоритеты и безопасность". - М.: Издательский дом "Финансы и кредит", N32(221), 2013 (стр.56-60)
9. А.А. Барсегян, М.С. Куприянов, В.В. Степаненко, И.И. Холод Методы и модели анализа данных 2014 (стр. 56)
Интернет-ресурсы:
10. http://www.mef-audit.ru/services/investment-projecting/analysis/
11. https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B3
ПРИЛОЖЕНИЕ

Рисунок 1

Рисунок 2

Рисунок 3

Рисунок 4

Рисунок 5

Рисунок 6

Рисунок 7
Метод
| Применение
| Преимущества
| Недостатки
| Интервью
| Оценка понимания задач, оценка способов подготовки
| Подробность. Оценка достоверности на месте.
| Отнимает много времени. Высокие требования к интервьюеру
| Наблюдение и личное участие
| Определение необходимых и имеющихся знаний и навыков
| Богатство и непосредственность впечатлений. Можно оценить различия между фактами и восприятием. Элемент самоконтроля.
| Влияет на поведение. Отнимает много времени. Субъективность
| Опросы, обсуждения
| При неожиданном возникновении сложных проблем в текущих вопросах
| Подробность. Оценка достоверности на месте
| Отнимает много времени.
| Анкетирование
| Определение необходимых и имеющихся знаний и навыков.
| Подробность. Не отнимает много времени.
| Затруднена оценка достоверности
| Таблица 1
| Изучение документов
| Оценка понимания задач
| Не требует личного участия работника
| Высокие требования к эксперту
| Текущая статистика
| Определение требований.
Определение необходимых и имеющихся знаний и навыков
| Позволяет выявить тенденции, динамику
| Поступают с опозданием и редко "говорят сами за себя", т.е. их надо обсуждать
| Собственная статистика
| Анализ результатов
| Позволяет получить информацию быстрее, чем текущая статистика
| Требует больше усилий
| Регулярная отчетность
| Анализ результатов
| Полезный дисциплинирующий фактор
| Очень зависит от качества отчета
| Отчетность в исключительных случаях
| Анализ результатов для внесения коррективов
| Эффективна
| При условии доверия к подчиненным
| Тестирование знаний и навыков
| Анализ потребностей. Анализ мотивации
| Легко обрабатывать. Объективность
| Трудно разрабатывать
| Психометрическое тестирование
| Выявление восприятия важности знаний и навыков
| Легко обрабатывать
| Трудно разрабатывать. Восприятие может быть необъективным
| Окончание таблицы 1
[1] МФЦ - Многофункциональный Центр
[2] ТЗ – техническое задание
[3] ТЭО – технико-экономическое обоснование
[4] ПП – программный продукт
[5] Режим on-line – это режим работы в сети Интернет, когда пользователь работает не автономно, а благодаря технологиям телекоммуникаций взаимодействует с другими Интернет пользователями
[6] Менеджмент - множество методов, форм и средств управления производством, позволяющих использовать его наиболее эффективно.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|