ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Вопрос 3: Распределение функций, полномочий и ответственности между инстанциями в системе управления кадровой безопасностью.Эффективное противодействие рассматриваемым угрозам, как уже отмечалось, не может быть реализовано силами исключительно службы безопасности. К решению этой задачи подключены все должностные лица организации и некоторые штабные инстанции. Для предотвращения возможности дублирования функций и пересечения сфер компетенции одним из методических требований к организации системы управления кадровой безопасностью является четкая дифференциация функций, полномочий и ответственности основных участников. На топ-менеджмент организации (в сфере малого и среднего бизнеса – непосредственно на собственников) возложены: Ø выбор базовой концепции организации внутрифирменных трудовых отношений; Ø утверждение общей стратегии управления безопасностью; Ø выделение необходимых ресурсов; Ø контроль над общей эффективностью системы. На службу безопасности организации возложены: Ø разработка и практическая реализация стратегии управления кадровой безопасностью; Ø методическое руководство деятельностью других подразделений организации; Ø специальное обучение персонала организации; Ø общий мониторинг соответствующего направления деятельности других подразделений организации; Ø организация служебных расследований; Ø выполнение соответствующих заявок со стороны других подразделений, включая службу персонала; Ø общая ответственность за эффективность системы управления. На службу персонала организации возложены: Ø реализация установленных функций по обеспечению должной ответственности и лояльности персонала; Ø общая ответственность за эффективное противодействие угрозе переманивания сотрудников; Ø оперативное взаимодействие со службой безопасностью. На руководителей структурных подразделений организации возложены: Ø текущая работа по специальному обучению своих подчиненных; Ø текущий контроль над соблюдением подчиненными правил обеспечения безопасности; Ø оперативное взаимодействие со службой безопасностью. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|