| Показатель
| Традиционное управление
| Логистическое управление
|
| Объем производствен-ных запасов
| Максимально возможный объем
| Отказ от избыточных запасов
|
| Время выполнения производствен-ного цикла
| Допущение увеличения времени производственного цикла, если это снижает производственные издержки
| Недопущение увеличения времени производственного цикла, если это приводит к снижению экономической эффективности
|
| Номенклатура изготавливае-мых изделий
| Минимизация номенклатуры изготавливаемых изделий
| Установление номенклатуры в соответствии с принятыми заказами
|
| Объемы выпуска
| Выпуск максимально крупными партиями
| Отказ от выпуска продукции, не подтвержденной заказами
|
| Простои оборудования
| Минимизируются и в идеале не допускаются
| Уровень простоев планируется для создания резервных мощностей
|
| Уровень брака
| Допускается технологически обоснованный уровень брака
| Брак недопустим, если это может привести к снижению экономической эффективности
|
| Внутризаводс-кие перевозки
| Осуществляются в соответствии с принятой организацией производственного процесса
| Нерациональные внутризаводские перевозки устраняются, что приводит к реорганизации производственного процесса
|
| Отношения с поставщиками
| Поставщики рассматриваются как противостоящая договорная сторона
| Поставщики – это партнеры по общему делу
|
| Производствен-ный персонал
| Квалификация повышается в узких пределах, имея целью обеспечить максимизацию операционной деятельности
| Квалификация расширяется, имея в пределе универсализацию с целью обеспечения качественной гибкости производства
|