Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Области применения коучинга




На сегодняшний день спрос на коучинг, коуч-тренинги и курсы непрерывно растёт. Это связано с высокой эффективностью коучинга и его абсолютной универсальностью. Сегодня профессиональный коучинг успешно применяется во всех сферах жизни и бизнеса.

В деловой среде бизнес коучинг эффективно применяется для:
– развития компании (определения стратегии компании, выработки плана развития)
– создания команды
– мотивации персонала
– подготовки и обучения персонала
– увеличения объёма продаж
– устранения конфликтов в коллективе
– продвижение по карьерной лестнице
– при подборе персонала и проведении ассесмента и т. д.

Значительные позиции в сфере профессионального коучинга занимает коучинг Первых лиц, поскольку именно Первым лицам Компании приходится принимать решения и нести за них всю ответственность, от их решений зависит линия развития компании и позиционирование ее на рынке. Семинары и тренинги нашей программы будут интересны руководителям любого уровня, позволят по-новому взглянуть на ту или иную ситуацию в бизнесе, мобилизовать собственные ресурсы и открыть в себе новые способности.

Бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг в Москве является одним из ключевых инструментов, применяемых в работе с сотрудниками компании. На профессиональный коучинг в бизнес-среде возложена задача усиления эффективности самостоятельного поиска решений в деле успешного развития компании. Иными словами, бизнес-коучинг задает правильное направление в поиске ответов на те текущие вопросы, которые возникают в бизнесе. В бизнесе, коуч – это специалист, который помогает представителям деловой среды самостоятельно ста-вить задачи и находить для них решения, вырабатывать свою успешную модель поведения, позволяющую поднять как престиж компании, так и ее доходы. Традиционно бизнес коучинг разделяют на индивидуальный бизнес-коучинг и корпоративный бизнес-коучинг. В первом случае это обучение техникам и методам, помогающих добиться эффективности в работе, которое проводится с клиентом индивидуально. Корпоративный бизнес-коучинг – работа с группой сотрудников, объединенных в достижении конкретной цели.

В результате прохождения корпоративного тренинга по коучингу перед сотрудниками открывается возможность:

ñ посмотреть на ситуацию со всех сторон и оценить её в целом

ñ сгенерировать несколько разных способов решения проблемы

ñ проанализировать их и принять наилучшее решение

ñ составить план действий...

В личной жизни коучинг применяется для решения любых вопросов – при воспитании детей, разрешении семейных конфликтов, налаживании взаимоотношений, избавлении от вредных привычек.

Философия коучинга базируется на следующих принципах:

1. Человек, обратившийся к коучу за помощью – здоров и в полном порядке.

2. Каждый человек в каждый момент времени делает лучшее, на что он способен. При этом он руководствуется известными ему вариантами решения задач, вариантами поведения, прошлым опытом. Задача коуча – помочь клиенту выйти за рамки привычных убеждений и сдерживающих его стереотипов.

3. Потенциал каждого человека не имеет границ. Всё что требуется от коуча – это помочь клиенту раскрыть его.

4. Клиент знает о себе, своих проблемах и текущей ситуации, в которой он оказался, гораздо больше, чем коуч или консультант. Ни один консультант не сможет помочь советом для решения текущей задачи настолько же эффективно, как это может сделать сам клиент. Поэтому коуч не даёт советов! Задача коуча при этом – помочь клиенту активизировать оба полушария, задействовать все его возможности и способности, помочь клиенту повысить ясность восприятия, развить осознание. Как правило, люди не следуют чужим советам. Если же следуют, то только лишь для того, чтобы было кого обвинить в случае неудачи.

5. Люди не нуждаются в отрицательной оценке (критике) своих действий, чтобы совершенствовать свою жизнь.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных