Задание 1. Дифференцировать ассортимент по методу АВС

Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.

Порядок проведения анализа АВС:

1. Формулирование цели анализа.

2. Идентификация объектов управления, анализируемых методом АВС.

3. Выделение признака, на основе которого будет осуществлена классификация объектов управления.

4. Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку.

5. Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака.

6. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С.

7. Построения кривой АВС.

Таблица 4 - Данные для проведения анализа АВС и анализа XYZ, руб.

Продолжение таблицы 4

Продолжение таблицы 4

Окончание таблицы 4

Методические указания к выполнению задания:

1. Сформулировать цель анализа АВС, указать объект и признак, по которому намечено провести разделение ассортимента.

2. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общем объеме. Результат внести в графу 3 табл. 2.

3. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общем запасе. Вновь организованный список (с указанием доли в запасах) разместить в графах 5 и 6 табл. 2.

4. В масштабе построить кривую АВС (участки кривой, на которых происходит резкое изменение радиуса кривизны, укажут на границы подмножеств, требующих разных подходов к управлению).

Рис. 1 Кривая АВС-анализа

5. Предложить разделение анализируемого ассортимента на группы А, В и С. Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:

• в группу А включают 20% позиций упорядоченного списка, начиная с наиболее значимой (в графе 5 табл. 2 находится на первом месте).

• в группу В включают следующие 30% позиций

• в группу С включают оставшиеся 50% позиций (нижняя половина графы 5 табл. 5).

Таблица 5 - АВС и XYZ-анализ

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: