ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Первое. Цели бывают долговременными и кратковременными.И соответственно, стратегии достижения этих целей - различны. Как настроить себя на достижение долговременной цели? Представьте свою цель в виде мишени. Выпуская стрелу из лука, представьте, что вы и сеть эта стрела. Проводите ее мысленно в самое "яблочко." А как настроить себя на достижение кратковременной цели? Кратковременные цели, как правило, зависят от существующей на тот момент ситуации. Если вы находитесь в пасти крокодила, то нечего и вспоминать, что вы полезли в воду за лотосом. Второе. Ежегодно, ежедневно, ежечасно мы должны делать свой выбор, определять свои приоритеты. И если этого не делаем мы, то за нас это делают другие люди или нами помыкают обстоятельства. Представьте, что вы сели в такси и поехали сами не зная куда. В конце концов, когда кончится бензин или кончатся ваши деньги, вы куда-то приедете. Но окажетесь ли в нужном вам месте? Третье. Время нашей жизни, увы ограничено. И даже если вы рассчитываете прожить лет сто пятьдесят, все равно к концу жизни вы куда-то придете, к некоему конечному результату. А ведь судят не по попыткам, и даже не по делам, а по результату. Что бы вы хотели иметь в конце жизни? в середине жизни? А может это можно иметь уже сегодня? Четвертое. Тому, кто каждый вечер чистит зубы, легко приучить себя и к ежевечернему вопросу: "А что я сделал сегодня для достижения своей цели?" И еще попутно два вопроса:" Куда я иду и кому я служу?" Представьте себе лестницу успеха. На самой вершине ее - ваша цель. Цель Действие, этапы достижения Обработка информации Сбор информации «Я»- Потенциал, что я имею для достижения цели Чтобы постичь науку достижения целей, необходимо четко структурировать основные ее разделы. Итак, что же нужно сделать в первую очередь? 1. Необходимо обозначить свою цель, четко сформулировать ее и ответить себе на весь сопутствующих ряд вопросов: что? где? когда? почему? зачем? как? 2. Каков ваш потенциал? Достаточен ли он для осуществления задуманного? Обладаете ли вы достаточной информацией о способах достижения вашей цели? Есть ли у вас необходимые ресурсы? знания? помощники? Определите свои слабые стороны. Проведите анализ собственных неудач. Почему вы проиграли? Чему они вас научили? Как можно избежать ошибок теперь? как улучшить положение? 3. Сбор информации.Собрать достаточное количество информации о том,как достигнуть цели 4. Обработка информации,Вычленение наиболее важной,сотавление плана работа и корректировка цели. 5. Непосредственное действие на пути к достижению цели А далее вы определяете этапы работы, планируете ее, например, по дням, неделям или месяцам. Распишите свое будущее, представьте его во всех деталях. При этом необходимо учесть и то, что бывают и привнесенные обстоятельства, которые заранее предвидеть нельзя. Предусмотреть их нельзя, но допустить, что они появятся можно. Это и называется у летчиков "правило плохой погоды", то есть иметь запасные аэродромы, запасные варианты. Мысленно представьте себе то, что вы хотите получить или сделать: подробно, шлифуя даже мельчайшие детали. Определите время достижения своей цели, способы и т.д. Вновь представьте свою цель в виде мишени. Что вы видите на мишени? Что чувствуете? Что слышите? Выделите невербальные сигналы. Уберите все промежуточные этапы, кратковременные цели (например, нужны деньги для приобретения машины, машина - для престижа, престиж для уверенности.) выйдите сразу на конечный результат. (Так может, стоит сразу заняться техниками усиления уверенности?) Слейтесь с достигнутой целью и посмотрите назад - а нужно ли вам было ее достигать? Свое ли желание вы реализовывали? Что вы выиграли, что потеряли? А теперь посмотрим, какие же ловушки подстерегают нас на пути к достижению целей? И в каких случаях мы попадаем в эти ловушки? мы не четко сформулировали цель, мы точно не определили, чего хотим мы работаем по шаблону, используя стереотипные представления и методы работы мы не знаем лучшего способа Лао Цзи говорил: "Знающий свой жребий не будет унижен." Любите ли вы деньги? Если вы хотите знать, что Господь Бог думает о деньгах, тогда посмотрите, кому он их дает. М. Бэринг Бог может и даст, да вот как взять? Одесский юмор Бытует такое шутливое мнение, что только поэты и женщины умеют обращаться с деньгами так, как деньги того заслуживают. А вы умеете обращаться с деньгами? Задайте себе несколько вопросов. Что вы чувствуете, когда у вас есть деньги? Когда у вас много денег? А когда очень много денег? Когда у вас мало денег? Когда у вас их нет? О чем вы думаете в таких ситуациях? Сколько вы хотите иметь денег и на что готовы их тратить? Что вы чувствуете и о чем думаете, когда покупаете что-нибудь? Когда продаете что-то? Что вы чувствуете, когда одалживаете у кого-либо деньги? Когда вы кому-либо даете в долг? Что вы чувствуете, когда вас кто-то обманул? А когда вы кого-то обманули? Если вам удастся честно ответить на эти вопросы - вы многое узнаете о своих взаимоотношениях с деньгами. Возможно, и такое, о чем не подозревали до сих пор. Существует два устойчивых заблуждения в отношении денег. Одни люди считают, что деньги - это ничто, другие утверждают, что деньги - это все. То есть существует два полюса мнений: деньги - это хорошо и деньги - это плохо. Но следует признать, что и то, и другое - неверно. Деньги - нейтральны. Это эквивалент энергии, затраченной на их приобретение. Если вы относитесь к деньгам пренебрежительно или нейтрально, мол,"сколько будет - и ладно", у вас на самом деле больших денег не будет никогда. Такой подход непродуктивен, энергия денег находится в застое. А если у вас случайно появляется крупная сумма - тут же появляются и претенденты на нее: ваши знакомые, родственники, друзья. Отказать вы им не можете - и снова остаетесь при своих интересах. А точнее - в очередной раз пренебрежете своим интересом в угоду другим, умеющим наоборот соблюдать свой интерес. Более того - подобная филантропия чаще разрушает дружеские связи, нежели укрепляет. Люди редко бывают благодарны тому, кто их облагодетельствовал более одного раза. Многие не спешат отдавать долги и начинают отстраняться от вас. Другие пришвартовываются к вам, как к берегу, и стоят на рейде до тех пор, пока не разгорится конфликт. Как говорят в народе:"За деньги нельзя купить друга, зато можно приобрести врагов поприличнее." Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|