Руководитель должен знать и учитывать психологические особенности трудового коллектива. Каковы эти особенности?

Учебно-методические рекомендации

По дисциплине

Менеджмент

по специальности:

030912 Право и организация социального обеспечения

для студентов заочной формы обучения

Камаева Л.В.

г. Волгоград

Методические указания по выполнению контрольных работ, выбор варианта и варианты заданий контрольных работ

Для выполнения контрольной работы по дисциплине «Менеджмент» необходимо изучить теоретические вопросы согласно программы дисциплины по литературе.

Выбор варианта контрольной работы

Вариант выбирается по последней цифре номера зачетной книжки (студенческого билета). Если последняя цифра «0», то берется 10 вариант.

Контрольная работа оформляется в ученической тетради с обязательной наклейкой по рекомендуемой форме или в печатном виде на листах формата А4.

В начале указывается вариант контрольной работы и перечень вопросов.

В конце работы указывается список использованной литературы.

Работа должна быть выполнена аккуратно, разборчиво, без исправлений и сокращений.

Рекомендуемый объем 8-10 рукописных листов с выделением полей.

Контрольная работа сдается в учебную часть для ее регистрации и проверки в установленные сроки.

О результатах выполнения работы студент может узнать в учебной части заочного отделения или по телефону 44-41-26 добавочный 120.

Если преподавателем в рецензии по выполненной работе сделаны замечания, их необходимо учесть при подготовке к зачету и доработать ответы.

К зачету допускаются только те студенты, которые выполнили домашнюю контрольную работу и она зачтена преподавателем.

Вариант 1

1. Сущность понятия «менеджмент» и почему необходимо управление? Объекты и субъекты управления. Обязанности руководителей высшего, среднего и низового звеньев управления.

2. Цели, принципы и задачи управления организациями. Какова роль контроля в управлении?

3. Что вам известно об истории возникновения и развития управленческих идей. Каковы особенности современного российского менеджмента?

4. Практическое задание:

Какие Вы видите преимущества и недостатки управления хозяйственной деятельностью предприятий (фирм), основанных на различных формах собственности:

· на индивидуальной собственности и личном труде;

· на индивидуальной собственности и наемном труде;

· на совместной собственности и личном труде;

· на совместной собственности группы лиц и наемном труде;

· на совместной собственности жителей региона (страны) и труде наемных работников (государственные, муниципалитетов, различных ведомств).

Вариант 2

1. Характеристика функций менеджмента. Поведенческие аспекты контроля.

2. Какое значение в управлении играет делегирование полномочий? Правила делегирования.

Каковы некоторые наиболее распространенные препятствия для эффективного делегирования?

3. Стратегии разрешения конфликтных ситуаций.

4. Практическое задание:

Руководитель должен знать и учитывать психологические особенности трудового коллектива. Каковы эти особенности?

Вариант 3

1. Сущность стратегического планирования. Характеристика этапов процесса стратегического менеджмента. Что такое стратегия? На какие вопросы следует обращать внимание, разрабатывая стратегию фирмы? Перечислите виды стратегий.

2. Виды стимулов. Их характеристика.

3. Формы реализации делового общения.

4. Практическое задание:

Что необходимо знать, чтобы выбрать и сформулировать миссию фирмы:

* историю фирмы, ее профиль, место на рынке;

* стиль поведения и действия собственников и менеджеров фирмы;

* ресурсы, которыми располагает фирма;

* состояние среды обитания;

* отличительные особенности фирмы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: