Определите окружающую среду прямого и косвенного воздействия для фирмы, занимающейся ремонтом легковых автомобилей.

Вариант 6

1.Организация, требования, предъявляемые к ней. Виды разделения труда (вертикальное и горизонтальное). Черты организаций.

2. Внешняя среда организации. Характеристика факторов. Почему организация должна изучать каждый фактор внешней среды?

3. Организация личной работы руководителя.

4. Практическое задание:

В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, так как от этого зависит успех деятельности предприятия:

В практике встречаются следующие варианты:

* руководитель принимает решение и сообщает результат подчиненным, если это необходимо;

* руководитель принимает решение и сообщает, почему он его принял;

* руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчиненных, приветствуя их вопросы, получая, таким образом, возможность проверить и в случае необходимости внести изменения;

* руководитель принимает решение и представляет его группе на доработку;

* руководитель излагает суть проблемы, спрашивает, какие будут предложения, и, выслушивая их, принимает решения;

* руководство излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта;

* руководитель излагает проблему и принимает решение группы.

Задание: 1. Назовите формы принятия решений. 2. Какой из предложенных вариантов Вы считаете предпочтительным, и тщательно обоснуйте свою позицию.

Вариант 7

1. Организационные структуры управления и их характеристика. Их преимущества и недостатки.

2. Характеристика стилей управления. Власть и лидерство.

3. Конфликт, причины возникновения конфликтов в организации. Стратегии разрешения конфликтов.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: