ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Выявление возможных рисковИтак, необходимо рассмотреть различные неблагоприятные события, которые могут возникать в процессе деятельности предприятия. Для этого надо определить все возможные риски, оценить вероятность их возникновения экспертным путем по 100-балльной системе и выявить наиболее значительные для данного предприятия. В качестве экспертов предлагаем Вам выбрать несколько человек среди Вашей управленческой команды. Шкала оценки выглядит следующим образом: 0 – риск рассматривается как несущественный; 25 – риск, скорее всего, не реализуется; 50 – ничего определенного сказать о наступлении риска нельзя; 75 – риск, скорее всего, проявится; 100 – риск, наверняка, реализуется. Для удобства предлагаем Вам выявлять риски по стадиям организации предприятия и сводить их в таблицы (см. табл. 8.3). Таблица 8.3. Подготовительная стадия События, характеризуемые небольшими и частыми убытками, могут возникать как следствие мелких неполадок или текущих колебаний финансовых показателей. Обычно такие убытки легко предсказуемы, и их величина в конкретный год достаточно близка к среднему значению. Поэтому средства на их компенсацию могут быть зарезервированы в бюджете предприятия на очередной финансовый год в размере их среднего значения. События, характеризуемые средними и относительно редкими убытками, возникают существенно реже. К ним обычно приводят серьезные, но временные и устранимые повреждения технических систем или, например, невыполнение договорных обязательств по части контрактов, заключенных предприятием. При стратегическом планировании развития предприятия для учета таких убытков используют их среднюю величину, а при текущем - делают поправку и на их максимальную величину, которая когда-либо имела место или может быть предсказана теоретическими методами. Редкие и катастрофические события угрожают самому существованию предприятия, но они могут и не произойти за все время существования предприятия. При принятии управленческих решений относительно таких рисков руководствуются максимально приемлемым размером ущерба. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|