I. Подходы к разработке управленческих решений

МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1. Системный подход (модель «черного ящика», матрешка …).

Исследование объектов как систем.

Принципы:

· цель;

· целое;

· непротиворечивость целей подсистем и системы в целом;

· восхождение от абстрактного к конкретному;

· единство анализа и синтеза;

· связи.

Внешняя среда

Обратная связь

2. Комплексный подход

®Технические

®Экологические

®Экономические

®Организационные

®Социальные

®Психологические и пр.

3. Интеграционный подход

+ +

Система Тоже система По вертикали По горизонтали

4. Маркетинговый подход (ориентация любых задач на потребителя).

5. Функциональный подход.

Потребность – есть совокупность функций, которые нужно выполнить для ее осуществления. Т.е. сначала функции, потом объект.

Этапы:

· определение функции (абстрагирование от объекта, его как бы и вовсе не существует);

· создание нескольких альтернативных объектов для выполнения данной функции;

· выбор объекта.

В настоящее время в основном применяют предметный подход ® совершенствование существующего объекта

6. Динамический подход (Методы диалектики. Учет причинно-следственных связей).

7. Воспроизводственный подход

· выбор объекта.

· постоянное возобновление производства товаров;

· оптимизация этого процесса (лучше чем у конкурентов).

Базы сравнения:

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: