IV. Уровни принятия управленческого решения

1. Рутинный

Руководители действуют по программе:

	Распознание ситуации

Творческий подход

Функции менеджера:

1) Почувствовать ситуацию;

2) Идентифицировать ее;

3) взять ответственность за начало определенных действий;

Трудности:

1) Отсутствие чутья;

2) Неверная трактовка ситуации;

3) Нелогичные действия;

4) Ошибочные решения;

5) Нерешительность.

2. Селективный

Трудности:

1) Отсутствие способности правильно выбирать решение с (.) зрения при емлемости, экономичности, эффективности;

2) Отсутствие инициативы и свободы действий.

3. Адаптационный

Трудности:

1) Отсутствие инициативности;

2) Отсутствие способности сделать прорыв в неизвестное.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: