Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Трудоемкость дисциплины и виды учебной работы




Таблица 1. Распределение трудоемкости дисциплины по видам учебной работы

Вид учебной работы Зачетных единиц Академических часов
Общая трудоемкость дисциплины    
Аудиторные занятия (всего)    
В том числе:    
Лекции    
Практические занятия (ПЗ)    
Семинары (С)   не предусмотрены
Лабораторный практикум (ЛР)   не предусмотрен
Самостоятельная работа (всего)    
В том числе:    
Расчетно-графические работы   не предусмотрены
Реферат   не предусмотрен
Другие виды самостоятельной работы: - подготовка к практическим занятиям.    
Контроль текущий и промежуточный (балльно-рейтинговый, зачет)    

Структура и содержание дисциплины

Структура и содержание дисциплины построены по модульно-блочному принципу. Под модулем дисциплины понимается укрупненная логико-понятийная тема, характеризующаяся общностью использованного понятийно-терминологического аппарата.

 

Структура дисциплины

Таблица 2. Модули дисциплины, трудоемкость в часах и виды учебной работы

Наименование модуля Труд-ть часы Лекции Практич. занятия Лаб. практикум Сам. работа
  Регламентация труда персонала       -  
  Нормирование труда персонала       -  
Всего на дисциплину       -  

Содержание дисциплины

МОДУЛЬ 1 «Регламентация труда персонала»:

Теория регламентации труда персонала в организациях: теоретические и организационно-экономические предпосылки регламентации труда; сущность, классификация регламентов труда и их взаимосвязь с управлением персонала; организационные формы регламентации труда персонала.

Классификация регламентов по элементам системы управления организацией: регламенты функционального разделения труда, построения организационных структур управления; технологии выработки, обоснования, принятия и реализации управленческих решений; регламенты, относящиеся непосредственно к персоналу управления, к предмету его труда – информации, к методам организации управления и техническим средствам управления.

Методические основы регламентации труда в организациях: классификация методов регламентации труда; методика расчета регламентов численности управленческого персонала по подсистемам системы управления организацией; методы проектирования регламентирующей документации управленческой деятельности; особенности регламентации труда руководителей, специалистов и других служащих.

Практика разработки и применения регламентов труда в организациях: особенности построения оргструктур как основных форм регламентации труда управленческого персонала; регламентация функциональных взаимосвязей управленческого персонала; информационное обеспечение процессов, технического и программного обеспечения системы регламентации труда персонала.

 

МОДУЛЬ 2 «Нормирование труда персонала»:

Правовое обеспечение нормирование труда персонала.

Организация и условия труда: организация индивидуальных и коллективных трудовых процессов; определение уровня организации труда; анализ и экономическое обоснование улучшения организации труда.

Условия труда и безопасность: оценка уровня условий труда; анализ заболеваемости и производственного травматизма; планирование мероприятий по совершенствованию условий труда, обеспечению безопасности работающих и оценка их эффективности.

Нормирование труда: хронометраж; фотография рабочего времени; расчет нормативов и норм труда; оптимизация и учет выполнения норм труда; анализ нормирования труда.

Экономика труда: измерение производительности труда; факторы изменения производительности труда; резервы роста производительности труда; планирование производительности труда; анализ показателей производительности труда.

Формирование и планирование численности работников: планирование численности и состава работников; анализ численности и состава работников.

Нормирование труда отдельных категорий персонала: нормирование труда основных и вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных