Новые направления и сферы применения управления проектом (1990-е гг. – настоящее время).

В этот период продолжается развитие новых направлений управления проектом, к которым можно отнести:

1) совершенствование подходов к проектированию и внедрению проектно-целевых организационных структур;

2) осознание возможностей и полезности применения управления проектом в нетрадиционных сферах (например, в социальной сфере, в т.ч. в крупных международных проектах и др.);

3) изучение возможностей использования проектного управления в государственном управлении, а также в межгосударственных и общественных международных проектах и программах;

4) разработку и ввод в действие международных и национальных программ сертификации менеджеров проектов;

5) осознание необходимости и возможности процессов глобализации, унификации и стандартизации в области управления проектом, а также начало их реализации;

6) выработку новых стандартов в области управления проектом, в т.ч. стандарта «Уровни зрелости системы управления проектом»;

7) начало разработки и использования в управлении проектом новых информационных технологий на основе всемирной компьютерной сети Интернет;

8) дальнейшее совершенствование информационных технологий управления проектом;

9) интенсивное развитие методов управления проектными рисками;

10) совершенствование управления персоналом проекта на основе современных достижений социально-психологических наук (в т.ч. достижений в области управления командой).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: