ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ МЕДИЦИНСКОЙ РАЗВЕДКИ

При организации медицинской разведки следует не распылять се силы и средства, а сосредоточить и направить их на выявление или уточнение лишь тех вопросов, которые остаются неясными после использования уже имеющихся данных.

Необходимые сведения о медицинской обстановке добывают­ся путем: изучения военно-географических военных медико-гео­графических описаний соответствующих районов; получения сведений от штабов; сбора и проверки данных, имеющихся у местных медицинских работников и населения; участия в опросе военнопленных и, в частности, пленных медицинских работни­ков; непосредственного обследования районов и отдельных объ­ектов органами медицинской службы.

Медицинская разведка в боевых условиях всегда связана с установленным сроком, по истечении которого добываемые ею сведения теряют свою ценность. Поэтому организация медицин­ской разведки должна предусматривать выявление не только тех сведений, которые нельзя узнать другим путем, но главным обра­зом тех, которые при данной конкретной обстановке имеют наи­более важное значение.

Разведывательные данные, полученные различными способа­ми, должны дополнять и уточнять друг друга. Они обобщаются и в части, их касающейся, наносятся на рабочую карту соответству­ющих должностных лиц медицинской службы.

Задачи на организацию и проведение медицинской разведки доводятся до исполнителей устными распоряжениями начальни­ка медицинской службы бригады (полка). В этих распоряжениях обычно указываются:

объекты разведки и задачи, решаемые на каждом из них;

состав групп и от кого выделяется личный состав, старшие групп, средства связи и передвижения;

время начала и окончания разведки;

время и место докладов результатов разведки.

Медицинский начальник, организующий медицинскую раз­ведку, прежде чем поставить задачу исполнителям, должен выяс­нить, какие именно вопросы медицинской обстановки нуждают­ся в уточнении и к какому сроку ему необходимо иметь эти дан­ные. Предварительная работа медицинского начальника по организации медицинской разведки состоит: в уяснении предсто­ящей боевой задачи воинской части (подразделения) и предстоя­щего района боевых действий, изучении этого района по карте; ознакомлении с имеющимися данными о медицинской обстанов­ке и их изучении; составлении перечня вопросов, которые необ­ходимо выяснить посредством медицинской разведки; определе­нии времени, которым может располагать медицинская служба дтгя проведения разведки и получения ее результатов исходя из срока выполнения воинской частью (подразделением) боевой задачи.

После того как весь материал, имеющийся в распоряжении ме­дицинского начальника, изучен и отработан, цель разведки и во­просы, которые она должна осветить, определены и точно уста­новлено время, которое может быть на нее затрачено, медицин­скому начальнику остается сформулировать конкретные задачи разведки, определил, время, необходимое для их решения, уста­новить количественный состав и квалификацию разведчиков и определить транспортные средства и материальное оснащение разведки. В тех случаях, когда время на медицинскую разведку настолько ограничено, что один разведчик не может выполнить поставленные задачи, последние необходимо разделить и распре­делить между несколькими разведчиками. Ускорение разведки достигается также выделением в распоряжение разведчиков быст­роходных транспортных средств, например, бронетранспортера, автомобиля или мотоцикла.

Квалификация лиц, которым поручено провести медицинскую разведку, должна полностью соответствовать объему и характеру получаемой им задачи. В одном случае разведку может выполнить санитарный инструктор, в других случаях она должна быть пору­чена фельдшеру или врачу.

Организующий медицинскую разведку медицинский началь­ник тогда может ожидать правильного ответа на интересующие его вопросы, когда разведчик или старший группы отчетливо осознает и усвоит стоящие перед ним задачи. Это достигается чет­кой постановкой задания и инструктированием разведчика.

Медицинский начальник должен сообщить разведчику сведе­ния о предстоящей боевой задаче воинской части (подразделе­ния) и медицинской обстановке (эти данные необходимы развед­чику для наилучшего выполнения разведки), указать маршрут следования, транспортные средства и средства специального

оснащения, предоставляемые ему, а также порядок, место и сро­ки доставки донесений. Задачи медицинской разведки должны быть четко и точно сформулированы. Лучше всего, если они будут вручены разведчику-' в письменном виде, а маршрут и район раз­ведки показаны на карте или на специально вычерченной схеме. По окончании инструктажа медицинский начальник обязан про­верить правильность понимания разведчиками стоящих перед ними задач, порядка проведения разведки и сроков представле­ния донесений.

Опыт Великой Отечественной войны показал, что особенная четкость организации медицинской разведки требуется при на­ступательных боевых действиях. Особое значение при этом имеет своевременное получение сведений о санитарно-эпидемиологи­ческом состоянии освобождаемых от противника районов. Поэ­тому при подготовке наступательных боевых действий подверга­ются тщательному изучению данные о санитарно-эпидемиологи­ческом состоянии районов, по которым предстоит продвижение войск. В ходе наступления перед медицинской разведкой ставятся задачи по выявлению эпидемических очагов во вновь занимаемых районах, срочному их обезвреживанию и ликвидации. Ввиду воз­можности быстрого изменения эпидемиологической обстановки в районах военных действий (передвижение населения, возвра­щение беженцев и т. п.) возникает необходимость повторных ис­следований. Поэтому опыт медицинской службы выявил целесо­образность эшелонирования медицинской разведки, с тем чтобы каждый последующий эшелон дополнял работу предыдущего.

Первый эшелон медицинской разведки организуется за счет средств медицинской службы соединений и воинских частей. Его задача состоит в том, чтобы выявить очаги заразных заболеваний и предупредить войска от соприкосновения с этими очагами. В то­рой и третий эшелоны медицинской разведки являются более мощными, чем первый эшелон, и состоят из средств медицин­ской службы армии (корпуса) и фронта. Задачи этих эшелонов - дальнейшее выявление новых очагов, в том числе и выявленных первым эшелоном медицинской разведки.

При значительном передвижении войск медицинская разведка санитарно-эпидемиологического состояния районов ведется сна­чала по основным коммуникациям.

Во всех случаях основное внимание медицинской разведки должно быть обращено на районы и направления, где сосредото­чивается основная масса войск и находятся объекты, имеющие особое значение для медицинской службы, например, возможные источники эпидемий, медицинские учреждения, здания (поме­щения) для развертывания этапов медицинской эвакуации.

Получив задачу о порядке и сроках проведения разведки, раз­ведчик должен прежде всего точно уяснить поставленную задачу и порядок се выполнения. Все неясные вопросы он обязан уточ­нить у медицинского начальника, организующего разведку. По­сле этого разведчик должен изучить по карте назначенный для медицинской разведки район, заранее изготовить необходимые схемы, вычертить маршрут и составить рабочий план ведения раз­ведки. Рабочий план должен представлять послсдовательное пе­речисление объектов и задач разведки с указанием рабочего вре­мени, необходимого на дорогу до района разведки и от одного объекта к другому, для обследования каждого объекта, выполнения необходимых исследований, оформления результатов разведки и отправки донесений. Только обеспечив себя всем необходимым для выполнения разведки и составив рабочий план, медицинский разведчик может приступить к выполнению возложенного на него задания.

Источниками получения сведений для медицинского развед­чика могут служить: личное обследование объектов разведки и выполнение простейших исследований посредством реактивов, находящихся в комплектах (наборах); местные лечебные учрежде­ния или местные органы власти; местное население. Наиболее достоверные данные можно получить лишь при личном обследо­вании. Сведения, полученные у местного населения или у мест­ных органов власти и в лечебных учреждениях, MOiyr считаться достоверными, если они подтверждают одно другое.

В донесение о результатах медицинской разведки включаются только достоверные сведения. Однако важные данные, для уста­новления полной достоверности которых у разведчика не было необходимых средств и знаний, также входят в донесение, причем указывается когда и через кого они получены, а также какие силы и средства, куда и к какому сроку должны быть направлены для полного выяснения и подтверждения этих данных.

Всю работу по обследованию объектов разведчик проводит в соответствии со своим рабочим планом и расчетом обязательного окончания разведки и доставки полученных данных точно к ука­занному ему сроку, а по возможности и раньше. Если в ходе раз­ведки окажется возможным выполнять работу но элементам, пе­реходя от одного частного задания к другому, разведчик должен стремиться сообщить как можно скорее полученные частные ре­зультаты медицинскому начальнику, организовавшему разведку, используя ДЛЯ этой цели все доступные в данном конкретном слу­чае средства связи (отправка нарочного с донесением, по телефо­ну, радиосредствам и т. п.).

ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ МЕДИЦИНСКОЙ РАЗВЕДКИ

Медицинские разведчики могут сообщить полученные ими данные разведки путем: личного доклада пославшему на разведку медицинскому начальнику; отправки письменного донесения; составления отчетной карточки.

Вне зависимости от формы донесения разведчик обязан дать полный ответ на всс вопросы, поставленные ему в задании. До­несение должно быть коротким, сжатым и ясным, с указанием источников, из которых получены сведения. Письменное доне­сение составляется по форме, установленной для полевых доку­ментов. Кроме изменения результатов разведки должны быть указаны наименование и местонахождение лица, для которого предназначено донесение, место и время составления и подпись разведчика.

Донесение медицинской разведки, изложенное в виде отры­вочных данных или одного описания без всяких схем, требует много времени для изучения, что значительно снижает его прак­тическую ценность. Лучшим оформлением результатов медицин­ской разведки является отчетная карточка. Отчетная карточка представляет собой схему обследованного района, на которой условными географическими обозначениями отмечаются всс дан­ные, представляющие интерес для медицинской службы. То, что не может быть изображено на схеме графически, излагается до­полнительно в виде краткой пояснительной записки к схеме, со­ставленной по пунктам и написанной на полях отчетной карточ­ки на свободном от чертежа месте.

Как всякая схема, отчетная карточка должна быть озаглавлена в соответствии со своим содержанием, иметь обозначение сторон света, объяснение условных знаков, масштаб, подпись и дату со­ставления.

Оформление данных медицинской разведки в виде отчетных карточек позволяет значительно сократить само донесение по разведке, ограничивая его выводами и практическими предложе­ниями.

Особенно важно проведение мероприятий медицинской раз­ведки при совершении марша. Усиленная потребность в воде на марше вызывает необходимость заранее знать места расположе­ния водоисточников с доброкачественной водой для питья и при­готовления пищи. Назначение привалов цяя дневного (ночного) отдыха должно производиться в наиболее удобных местах, где есть все необходимое (вода, топливо, помещения и т. д.). Вместе с тем нельзя допускать, чтобы на марше личный состав подвер­гался опасности заболевания инфекционными болезнями вслед­ствие расположения в населешшх пунктах (расквартирования в помещениях), где есть или недавно были инфекционные боль­ные. Поэтому маршрут движения до начала марша тщательно изучается.

Таким образом, формы, методы, содержание и объем меди­цинской разведки зависят от характера боевой обстановки, нали­чия времени, возможностей воинских частей и подразделений медицинской службы соединения.

Б12

Оценка сил и средств медицинской службы

Оценка состояния и возможностей медицинской службы бригады (полка)..о выполнению предстоящего объема работы, соответствия рас-

ювания сил и средств меди­цинской служоы поставленным задачам является одним из самых важных

элементов оценки обстановки. 11ри этом учитываются результаты уяснения задачи медицинской службы, выводы из оценки противника, своих войск, района боевых действий, метеорологических условий, организации тыла. При последовательном методе работы начальник медицинской службы бригады (полка) может также располагать данными из распоряжения старшего медицинского начальника. К ним олюсятся установленный для бригады (полка) объем медицинской помощи раненым и больным, порядок их эвакуации из бригады (полка) при подготовке и в ходе боя, средства усиления, выделяемые старшим медицинским началышком (рис. 8).

Как правило, начальник медицинской службы анализирует' следующие данные:

укомплектованность подразделений медицинской службы личным составом, транспортными средствами, медицинским имуществом; слажен­ность подразделений и наличие боевого опыта у медицинского состава;

расположите сил и средств медицинской службы, соответствие их условиям обстановки;

загрузка медицинских пунктов ранеными и больными, их лечебно-

эвакуационная характеристи ка;

существующий порядок эвакуации раненых и больных, состояние

транспортных средств;

возможности медицинской службы по сбору, выносу (вывозу) с поля боя и эвакуации раненых и больных, оказанию им первой врачебной по­мощи;

состав сил и средств медицинской службы приданных и

поддерживающих подразделений и частей.

В результате оценки сил и средств медицинской службы бригады

(полка) определяются:

предполагаемый объем работы по сбору, вывозу, эвакуации раненых

и оказанию им медицинской помоши;

перемещения, а также определяются возможности наиболее ^п°^лИ01°_пой пользования подразделений медицинской службы и маневра ими- ^{в Э1} связи учитывается загрузка этапов медицинской эвакуации, _п

эвакуационная характеристика находящихся в них раненых и больИЫ⁴ существующий порядок эвакуации.

Лечебно-эвакуационной характеристикой раненых и больных» нахо­дящихся в медицинской роте бригады (полка), предусматривается аыД^слС" 1шс следующих групп:

подлежащих выписке и возвращению в часть (подразделение);

легкораненых и легкобольных, которые могут быть оставлены в ко­манде выздоравливающих;

нуждающихся и оказании первой врачебной помощи в полном и сокращенном объеме;

подлежащих эвакуации в омедб (омедо, ВГ) без оказания помощи.

Оценивая различные средства усиления медицинской службы, следует прежде всего уяснить, что выделяется старшим медицинским на­чальником, какие подразделения медицинской службы, медицинский со­став, санитарно-транспортшле средства находятся в частях усиления и поддержки, выявить возможности использования местных средств, граж- да» тского здравоохрапс! i ия.

Следует учитывать, что местные ресурсы имеют большое значение для медицинской службы. Перечень и наличие их выявляются в процессе оценки местности. На этом этане необходимо конкретно определить воз­можности использования местных средств для тех или иных целей в инте­ресах медицинского обеспечения войск.

При оценке сил и средств медицинской службы начальник медицин­ской службы производит необходимые расчеты, с целью определения ори­ентировочной потребности в них, исходя из числа вероятных санитарных потерь бригады (полка).

Эти расчеты дают возможность определить предполагаемый объем работы, обосновать мероприятия по организации медицинскою обеспече­ния.

Начальник медицинской службы бригады (полка) проводит расчеты потребности в средствах сбора и вывоза (выноса) раненых с поля боя (из очагов массовых потерь), в средствах эвакуации, во врачебных бригадах для оказания первой врачебной помощи. Кроме того, определяет потреб­ность в медицинском имуществе и в обмывочпо-дезипфекциопных средст­вах.

В результате проведенных расчетов начальник медицинской службы определяет, в какой мерс соответствуют имеющиеся у него средства пр_Сд_ полагаемому объему работы, и устанавливает потребность в средствах

усиления.

Расчет потребности в средствах сбора и выноса (вывоза) ране­ных с поля боя. Этот расчет проводится только на санитарные потери от обычного оружия. Это определяется тем, что при появлении в бригаде (полку) очага массовых санитарных потерь сбор и вынос (вывоз) поражен­ных ядерным или химическим оружием будет выполняться в основном силами и средствами отряда ликвидации последствий применения против­ником оружия массового поражения.

При исчислении потребности в средствах сбора и выноса (вывоза) раненых с поля боя учитывается, что выносу (вывозу) с ноля боя в совре­менных условиях подлежит 60% раненых, а остальные 40% выходят само­стоятельно.

Методика расчетов потребности в этих средствах зависит от вида боя (наступление, оборона), а также от имеющихся в наличии средств (сани­тарные транспортеры, санитары-носильщики).

К санитарным транспортерам относятся различные типы гусеничных и колесных транспортеров, когорыс в настоящее время находятся ни вооружении войск (\1T-CM, МТ-ЛБ. ПМУ). В качестве перспективного санитарного транспортера разработана бронированная медицинская машина (БММ-1).

Звенья санитаров-носильщиков могут комплектоваться на период боя, по реше­нию командиров подразделений и частей.

Потребность к средствах сбора и вынося (вывоза) раненых в наступлении зави­сит от расстояния, на которое производится вынос, производительности санитарных транспортеров или санитаров-носильщиков, продолжительности их работы за сутки боя.

Расстояние, па которое осуществляется вынос (вывоз) раненых, определяется условиями конкретно сложившейся обстановки и прежде всего зависит от характера местности и степени oi левого воздействия противника.

Звено санитаров-носильиШКОв из двух человек в наступлении осуществляет вы- ное раненых со средней скоростью один километр в час (с учетом движения в обратном направлении порожняком). Продолжительность работы за сутки наступательного боя определяется в 12-16 часов. За сутки боя звено санитаров-носильщиков может вынести с поля боя 12-16 раненых.

В обороне при расчете потребности в средствах сбора и выноса (вывоза) ране­ных исходят из тою, что одно звено санитаров-носипьшиков за сутки может вынести с

поля боя в среднем 8 10 раненых.

Производительность гусеничных санитарных транспортеров в наступлении, в зависимости от условий местности и степени огневого воздействия противника, со­ставляет 8-12 раненых за час работы (2-3 матинифейса за час). В обороне их произво­дительность ниже и за сутки боя составляет 5О-60 раненых.

Для определения потребности в средствах сбора и выноса (вывоза)

раненых с поля боя можно пользоваться формулой:

Св- СхК.

В

где: Св - потребное количество звеньев санитаров-носильщиков (санитарных транспортеров);

П |А

дого медицинского пункта батальона до медицинской роты в <»,,,, ноети деленной на количество медицинских пунктов, от которых исчис- |*ется расстояние до медицинской роты.

Пример:

Расстояние от Mil I мсб до медр - 5 км, от N111 2 меб - 10 км. от МП 3 меб 12 км. Следовательно, среднее расстояние от медицинских пунктов до медицинской роты будет равняться 5 км + 10 км - 12 км = 9 км,

а средняя протяженность рейса (9 км х 2) 18 км.

Для определения возможного количества рейсов за сутки нужно длину суточно­го пробега санитарного транспорта разделить на среднюю протяженность рейса. На­пример. при длине суточного пробега 120 км и при средней протяженности рейса в 24 км транспорт может сделать за сутки 5 рейсов (120 км: 24 км).

Емкость основных типов санитарных автомобилей составляет: авто­мобиля У АЗ-452 А - 4 на носилках и 1 сидя, или 7 только сидя (в среднем 5-6 человек); автомобиля АС-66 - 9 па носилках и 4 сидя, или 22 только сидя (в среднем 12 человек).

На основании изложенною расчет потребности R санитарном транс­порте может выполняться по формуле:

Тс - С х К.

Р х В

где: Тс-потребное число санитарных машин;

С - санитарные потери бригады (полка);

К коэффициент нуждаемости в эвакуации на санитарном транспорте;

Р возможное количество рейсов за сутки:

Н - емкость одного санитарного автомобиля.

Пример расчета потребности в санитарном транспорте для эва- куацми раненых и больных из медицинских пунктов батальонов в ме­дицинскую роту:

«За сутки бия. 31 мсбр подлежит эвакуации из Л4Пб в медр 880 чело­век, из них 60 % на санитарном транспорте. За этот период каждая ма­шина УА З 452 может сделать 10 рейсов. Емкость машины 5 человек. То­гда:

Т..- 880x0.6 = 10-11 автомобилей.

5 х 10

Для определения потребности в транспорте общего назначения (ма- шжю/рейсов) необходимо число раненых и больных, подлежащих эвакуа­ции на этом виде транспорта, разделить на емкость одной машины. Сред­няя емкость принятых в настоящее время на оснащение войск транспорт­ных машин сосгавляс1 13-15 человек.

npuviep расчета потребности в транспорте общего назначения (ц

машиио/рейсах):

За сутки боя 31 мсбр подченгит pomv 880 человек, из них oLnCZ7 ^ ™ ^{МПб в 1} Средня, емкость однойZZ^ZTt "1*™ ' ^%

352 раненых и больных потребит?^е*°!™^елЬН0> f^ эвакуации

портных средств общего назначения машино/рейса транс-

ПРОФИЛЯ

для пораженных терапевтического профиля (пораженные ОВ и токсина- ми). Как для первых, так и для вторых контингенту раненых и больных расчет производится с учетом следующих данных: вероятной величины и структуры санитарных потерь от всех видов оружия, включая ОМП; коэф­фициента нуждаемости в оказании первой врачебной помощи; времени, необходимого для оказания помощи одному пораженному; времени, в те­чение которого помощь должна быть оказана всем нуждающимся.

На основании изложенного расчет потребности во врачебных брига­дах для оказания первой врачебной помощи пораженным ядерным и обыч­ным оружием может производиться по формуле:

Вх = С х К х Т Т

где: Вх - потребное число врачебных бригад для оказания первой вра­чебной помощи пораженным ядерным и обычным оружием;

С - вероятная величина санитарных потерь от ядерного и обыч­ного оружия (человек);

К - коэффициент нуждаемости в оказании первой врачебной по­мощи:

Ti - время, необходимое для оказания первой врачебной помощи

одному раненому (в часах);

Т - время, в течение которого первая врачебная помощь должна

быть оказана всем нуждающимся (в часах).

На оказание первой врачебной помощи одному пораженному ядер­ным и обычным оружием в среднем затрачиваются 20 минут или 0.3 часа. Считается, что в течение суток медицинская рота будет работать по оказа­нию помощи в среднем 12-16 часов (в наступлении в двух местах по 6 ча­сов в каждом, в обороне 16 часов на одном месте).

Что же касается коэффициента нуждаемости в оказании W

чебпой помощи, то он зависит от установлю того ^^T^ZZ конкретных условиях. Так, при полном объеме первои врачеб.юи помощи

должны получить 40%, а при окмопш

врачебной помощи - 15%. _пп._Л«-а_ш,v боигадат дл

Санитарные потери от обычного оружия в 31 мсбр за день боя мо­гут составить 880 человек. Объем медицинской помощи в медицинской роте установлен полный. Время на оказание помощи одному раненому 0,3

часа. Время работы медицинской роты по оказанию врачебной помощи 16 часов. Тогда:

Вх =- 880x0.4x0.3 6-7 бригад 16

За счет врачебного и среднего медицинского персонала медицинской роты бригады может бытьорганизована работа четырех врачебных бригад одноврачебного состава.

При сокращении объема первой врачебной помощи до неотложных мероприятий потребность во врачебных бригадах будет составлять:

Вх - 880x0.15х 0.3 = 2-3 бригады 16

Укачанной выше формулой можно пользоваться и для расчета по­требности во врачебных бригадах для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами. Однако при этом следует учит ывать, что из общего числа этих пораженных в первой врачебной по­мощи нуждаются при полном объеме все 100% и при оказании помощи только по неотложным показаниям - 70%. Кроме того, первая врачебная помощь этим контингентам должна оказываться в первые два часа с момента появления признаков интоксикации. Таким образом, время, в течение которого должна быть оказана помощь всем нуждающимся, будет зависеть от количества возможных химических налетов противника (после каждого налета медицинская служба имеет время на оказание помощи 2 часа). Если данные о количестве химических ударов получить не пред­ставляется возможным, указанный расчет при планировании организации медицинского обеспечения бригады (полка) не производится. Уже в ходе боя при появлении конкретною очата химического поражения начальник медицинской службы выполняет соответствующий расчет. И, наконец, учитывается, что на оказание первой врачебной помощи одному поражен­ному химическим оружием и токсинами по жизненным показаниям в среднем затрачивается 3 минуты или 0,05 часа.

Таким образом, потребность во врачебных бригадах для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами может быт ь определена по формуле:

Вт - Сх х К х Ti ТхН

где: Bj - потребное число врачебных бригад для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами;

Сх - вероятная величина санитарных потерь от химическою ору­жия и токсинов (человек);

дого медицинского пункта батальона до медицинской роты в <»,,,, ноети деленной на количество медицинских пунктов, от которых исчис- |*ется расстояние до медицинской роты.

Пример:

Расстояние от Mil I мсб до медр - 5 км, от N111 2 меб - 10 км. от МП 3 меб 12 км. Следовательно, среднее расстояние от медицинских пунктов до медицинской роты будет равняться 5 км + 10 км - 12 км = 9 км,

а средняя протяженность рейса (9 км х 2) 18 км.

Для определения возможного количества рейсов за сутки нужно длину суточно­го пробега санитарного транспорта разделить на среднюю протяженность рейса. На­пример. при длине суточного пробега 120 км и при средней протяженности рейса в 24 км транспорт может сделать за сутки 5 рейсов (120 км: 24 км).

Емкость основных типов санитарных автомобилей составляет: авто­мобиля У АЗ-452 А - 4 на носилках и 1 сидя, или 7 только сидя (в среднем 5-6 человек); автомобиля АС-66 - 9 па носилках и 4 сидя, или 22 только сидя (в среднем 12 человек).

На основании изложенною расчет потребности R санитарном транс­порте может выполняться по формуле:

Тс - С х К.

Р х В

где: Тс-потребное число санитарных машин;

С - санитарные потери бригады (полка);

К коэффициент нуждаемости в эвакуации на санитарном транспорте;

Р возможное количество рейсов за сутки:

Н - емкость одного санитарного автомобиля.

Пример расчета потребности в санитарном транспорте для эва- куацми раненых и больных из медицинских пунктов батальонов в ме­дицинскую роту:

«За сутки бия. 31 мсбр подлежит эвакуации из Л4Пб в медр 880 чело­век, из них 60 % на санитарном транспорте. За этот период каждая ма­шина УА З 452 может сделать 10 рейсов. Емкость машины 5 человек. То­гда:

Т..- 880x0.6 = 10-11 автомобилей.

5 х 10

Для определения потребности в транспорте общего назначения (ма- шжю/рейсов) необходимо число раненых и больных, подлежащих эвакуа­ции на этом виде транспорта, разделить на емкость одной машины. Сред­няя емкость принятых в настоящее время на оснащение войск транспорт­ных машин сосгавляс1 13-15 человек.

npuviep расчета потребности в транспорте общего назначения (ц

машиио/рейсах):

За сутки боя 31 мсбр подченгит pomv 880 человек, из них oLnCZ7 ^ ™ ^{МПб в 1} Средня, емкость однойZZ^ZTt "1*™ ' ^%

352 раненых и больных потребит?^е*°!™^елЬН0> f^ эвакуации

портных средств общего назначения машино/рейса транс-

ПРОФИЛЯ

для пораженных терапевтического профиля (пораженные ОВ и токсина- ми). Как для первых, так и для вторых контингенту раненых и больных расчет производится с учетом следующих данных: вероятной величины и структуры санитарных потерь от всех видов оружия, включая ОМП; коэф­фициента нуждаемости в оказании первой врачебной помощи; времени, необходимого для оказания помощи одному пораженному; времени, в те­чение которого помощь должна быть оказана всем нуждающимся.

На основании изложенного расчет потребности во врачебных брига­дах для оказания первой врачебной помощи пораженным ядерным и обыч­ным оружием может производиться по формуле:

Вх = С х К х Т Т

где: Вх - потребное число врачебных бригад для оказания первой вра­чебной помощи пораженным ядерным и обычным оружием;

С - вероятная величина санитарных потерь от ядерного и обыч­ного оружия (человек);

К - коэффициент нуждаемости в оказании первой врачебной по­мощи:

Ti - время, необходимое для оказания первой врачебной помощи

одному раненому (в часах);

Т - время, в течение которого первая врачебная помощь должна

быть оказана всем нуждающимся (в часах).

На оказание первой врачебной помощи одному пораженному ядер­ным и обычным оружием в среднем затрачиваются 20 минут или 0.3 часа. Считается, что в течение суток медицинская рота будет работать по оказа­нию помощи в среднем 12-16 часов (в наступлении в двух местах по 6 ча­сов в каждом, в обороне 16 часов на одном месте).

Что же касается коэффициента нуждаемости в оказании W

чебпой помощи, то он зависит от установлю того ^^T^ZZ конкретных условиях. Так, при полном объеме первои врачеб.юи помощи

должны получить 40%, а при окмопш

врачебной помощи - 15%. _пп._Л«-а_ш,v боигадат д

Санитарные потери от обычного оружия в 31 мсбр за день боя мо­гут составить 880 человек. Объем медицинской помощи в медицинской роте установлен полный. Время на оказание помощи одному раненому 0,3

часа. Время работы медицинской роты по оказанию врачебной помощи 16 часов. Тогда:

Вх =- 880x0.4x0.3 6-7 бригад 16

За счет врачебного и среднего медицинского персонала медицинской роты бригады может бытьорганизована работа четырех врачебных бригад одноврачебного состава.

При сокращении объема первой врачебной помощи до неотложных мероприятий потребность во врачебных бригадах будет составлять:

Вх - 880x0.15х 0.3 = 2-3 бригады 16

Укачанной выше формулой можно пользоваться и для расчета по­требности во врачебных бригадах для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами. Однако при этом следует учит ывать, что из общего числа этих пораженных в первой врачебной по­мощи нуждаются при полном объеме все 100% и при оказании помощи только по неотложным показаниям - 70%. Кроме того, первая врачебная помощь этим контингентам должна оказываться в первые два часа с момента появления признаков интоксикации. Таким образом, время, в течение которого должна быть оказана помощь всем нуждающимся, будет зависеть от количества возможных химических налетов противника (после каждого налета медицинская служба имеет время на оказание помощи 2 часа). Если данные о количестве химических ударов получить не пред­ставляется возможным, указанный расчет при планировании организации медицинского обеспечения бригады (полка) не производится. Уже в ходе боя при появлении конкретною очата химического поражения начальник медицинской службы выполняет соответствующий расчет. И, наконец, учитывается, что на оказание первой врачебной помощи одному поражен­ному химическим оружием и токсинами по жизненным показаниям в среднем затрачивается 3 минуты или 0,05 часа.

Таким образом, потребность во врачебных бригадах для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами может быт ь определена по формуле:

Вт - Сх х К х Ti ТхН

где: Bj - потребное число врачебных бригад для оказания первой врачебной помощи пораженным химическим оружием и токсинами;

Сх - вероятная величина санитарных потерь от химическою ору­жия и токсинов (человек);

трем раненым, го сеть затрачивает на оказание помоши каждому 0,6 часа. Рабочий день хирурга 16 часов в сутки (с учетом необходимости предоставления времени для отдыха и принятия пищи). Коэффициент нуждаемости в квалифицированной хирургической помоши, как указывалось выше, составляет: 0,15 при оперативных вмешательствах только но неотложным показаниям и 0,5 при оказании хирургической помоши п пол­ном объеме.

Расчет потребности в хирургических бригадах для оказания квалифицированной хирургической помощи пораженным ядерным и обычным оружием производится по формуле:

Хбр С х К х Т Т

где: Хбр - потребное число хирургических бригад для оказания квалифицирован­ной хирургической помоши;

С - величина санитарных not ерь 01 ядерною и обычного оружия;

К - коэффициент нуждаемости в квалифицированной хирургической помоши:

Т- - время, необходимое для оказания квалифицированной хирургической по­мощи одному пораженному (в часах);

Т продолжительность рабочего дня хирурга (в часах).

В обшем количестве хирургических бригад необходимо иметь при оказании квалифицированной хирургической помоши только по неотложным показаниям поло­вину бригад двухврачебного состава (для оперативного вмешательства при проникаю­щих ранениях полостей, рапепин крупных кровеносных сосудов и т.д.) и половину

> •

одноврачебного состава; при оказании помощи к ионном объеме соответственно 25 30% и 70-75%.

Пример расчета потребност и в хирургических бригадах для ока­зании квалифицированной хирургической помощи пораженным ядер­ным и обычным оружием:

Санитарные потери от ядерного и обычного оружия в дивизии за сутки боя могут составить 1200 человек. Установлен сокращенный объ ем квалифицированной хирургической помощи (только по неотложным показаниям). Тогда

Хбр = 1200 х 0.15 х I - 11 бригад 16

из них 5-6 бригад двухврачебного состава.

При оказании квалифицированной хирургической по мощи в полном объеме Хбр - 1200 х 0.5х 0.6 - 23 бригады

16

из них 7-8 бригад двухврачебного состава.

Специальный расчет доя определения потребности в силах для проведения про­тивошоковых мероприятий не производится. Однако следует учитывать, что личный состав противошокового отделения омедб (омедо) способен за сутки работы (16 часов) обеспечить проведение противошоковых мероприятии 70-80 пораженным (учитывая двойной оборот мест в отделении), Поэтому при поступлении в омедб (омедо) большо­го числа пораженных в шоковом состоянии возникает необходимость усиления проти­вошокового отделения врачами за счет других функциональных подразделений.

Расчет потребности в терапевтических бригадах для оказании квалифици­рованной терапевтической помоши пораженным отравляющими веществами и ток-

Пример оценки сил и средств медицинской службы 31 омсбр:

Начальник медицинской службы корпуса поставил задачу обеспе­чить оказание раненым и больным первой врачебной помощи в полном объеме; раненых и больных эвакуировать: из района сосредоточения и на марше своим санитарным транспортом в 201 ВГ, ПСКОВ; с началом боя из омедр бригады санитарным транспортом корпуса в 3 омедо, 10 км. зап. ПСКОВ.

Медицинская рота бригады усиливается тремя санитарными авто­мобилями АС-66.

Медицинская слуэ/сба 31 мсбр укомплектована личным составом и транспортом по штату, медицинским имуществом - на 60-85% нормы 451. Медицинский состав не имеет боевого опыта работы, слаженность меди­цинских пунктов частей и подразделений бригады удовлетворительная.

Медицинские взводы батальонов и медицинские пункты других под­разделений в колоннах своих частей, не имеют раненых и больных, выдви­гаются в районы обороны с задачей развернуться в заранее подготовлен- пых местах. Медицинская рота отдельной колонной выдвигается по ^иаР' шруту № I за 5 отб с задачей к 4. Of) 10.04 развернуться в укрытиях в рай­оне зап. окр. ИРБОСКЛ в готовности к приему раненых.

R период выдвижения раненые и больные эвакуируются санитарным транспортом частей в ВГ ПСКОВ, с занятием войсками районов оооро- ны - в медицинскую роту бригады зап. окр. ИРБОСКЛ. Санитарные ав­томобили и транспортеры технически исправны; с учетом усиления ч ме­дицинской роте имеется 3 санитарных автомобиля У А 3-452А и 3 Л (-66. в медицинских взводах отдельных мотострелковых батальонов ^л 'У^се ничных транспортеров МТ-ЛБ. Два грузовых автомобиля ГАЗ 66 меди­цинской роты оборудованы универсальным приспособлением для эвакуации раненых на носилках (до 5 раненых на каждый автомобиль).

Приданный бригаде адн 122 мм СГ и поддерживающие два адн 152 мм ПГ имеют медицинские пункты, возглавляемые фельдшерами. а так­же санитарные автомобили УАЗ 452. Это обеспечивает оказание ране­ным доврачебной помощи и их эвакуацию в медицинскую роту бригады или в 3 омедо армейского корпуса.

Медицинской службе бригады предстоит выполнить следующий объем работы:

вынести и вывезти из районов обороны 1,2.3,4 омсб и 5 отб до 350 раненых;

эвакуировать из медицинских взводов батальонов в медицинскую роту бригады санитарным транспортом медицинской роты и транспор том общего назначения бригады до 350 раненых соответственно; сани­тарным и грузовым транспортом подразделений и тыла бригады до J 80 раненых;

оказать первую врачебную помощь в полном объеме - 360 раненым; при сокращенном объеме 120 раненым;

подготовить к эвакуации санитарным автомобильным транспор том корпуса из медицинской роты бригады в 3 омедо - до 520 раненых.

Обеспеченность и потребность медицинской службы бригады са­нитарным транспортом и врачебными бригадами:

для вывоза раненых с поля боя требуется 8 гусеничных транспорте­ров (имеется 8 транспортеров); ' ' • ч

для эвакуации из медицинских пунктов батальонов в медицинскую роту требуется 10-11 санитарных автомобилей УАЗ-452 (имеется 9 ав­томобилей);

для эвакуации 350 раненых транспортом общего назначения требу, ется 14(18) машино-рейсов автомобилей типа ЗИЛ-!31

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: