Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Тема 12. Якість облікової інформації та бухгалтерського обліку




 

До облікових принципів відносять і якісні характеристики фінансової звітності. Так Концептуальна основа КМСФЗ визначає чотири основні якісні характеристики облікової інформації: зрозумілість, доречність, достовірність і можливість зіставлення.

 

1. Підготовка і обговорення питань:

1. Якісні характеристики інформації.

2. Фактори впливу на якість бухгалтерського обліку та звітності.

3. Шляхи підвищення якості бухгалтерського обліку.

 

ВИКОНАННЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ

 

Вивчення дисципліни передбачає виконання самостійної роботи, написанням контрольної роботи. Вона складається з трьох теоретичних питань, визначених за варіантом в таблиці 1.

Таблиця 1

Таблиця розподілу варіантів самостійного завдання

Перед-остання цифра Остання цифра залікової книжки
                   
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     
                     

 

Варіанти теоретичних питань

 

Варіант 1.

1. Управління як вид діяльності

2. Облікова політика та прийняття управлінських рішень про її зміни.

3. Концепції вартісної оцінки підприємства

 

Варіант 2.

1. Якісні характеристики інформації.

2. Контроль інформації для прийняття управлінських рішень.

3. Методики ключових індикаторів вартості компаній

 

Варіант 3.

1. Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві

2. Використання інформації управлінського обліку для прийняття рішень.

3. Модель економічної доданої вартості

 

Варіант 4.

1. Роль аналізу інформації для прийняття управлінських рішень.

2. Використання інформації фінансового обліку для прийняття рішень.

3. Прийняття управлінських рішень на основі даних маржинального аналізу.

 

 

Варіант 5.

1. Види обліку та використання його інформації для прийняття рішень

2. Прийняття управлінських рішень на основі даних стратегічного обліку.

3. Прийняття управлінських рішень на основі даних аналізу беззбитковості.

 

Варіант 6.

1. Організація управлінського обліку на підприємстві.

2. Використання інформації внутрішньогосподарської звітності для прийняття рішень.

3. Побудова обліку за центрами відповідальності для прийняття управлінських рішень.

 

Варіант 7.

1. Використання інформації первинного обліку та облікових регістрів для прийняття рішень.

2. Методи аналізу звітності підприємства.

3. Використання інформації внутрішньогосподарської звітності для прийняття рішень.

 

Варіант 8.

1. Види звітності в Україні та в іноземних державах.

2. Охарактеризувати існуючі концепції управління витратами

3. Інформаційна система підприємства та користувачі інформації.

 

Варіант 9.

1. Міжнародна звітність.

2. Методи управління витратами

3. Охарактеризувати методи управління витратами

- стандарт-костінг (англ. - Standard Costing System);

- директ-костінг (англ. - Direct Costing System);

- абзорпшн-костінг (англ. - Absorption Costing);

 

Варіант 10.

1. Прийняття управлінських рішень на основі даних маржинального аналізу.

2. Формування системи збалансованих показників.

3. Охарактеризувати методи управління витратами

- АВС (англ. - Activitiy- Based Costing),

- таргет-костінг (англ. - Target Costing),

- СVР-аналіз (англ. - Cost –Volume-Profit),

 

Варіант 11.

1. Собівартість продукції та використання її показників у процесі прийняття управлінських рішень.

2. Ключові показники ефективності та ключові показники результативності.

3. Охарактеризувати методи управління витратами

- кайзер-костінг (англ. - Kaizen Costing),

- бенчмаркінг витрат (англ. - Benchmarking),

- кост-кіллінг (англ. - Killing Costing),

- LСС-аналіз (англ. - Life Cycle Costing),

- метод VСС (англ. - Value Chain Costing).

 

Варіант 12.

1. Роль аналізу взаємозв’язку «витрати – обсяг діяльності – прибуток» у процесі прийняття управлінських рішень.

2. Розробка стратегічних карт з використанням збалансованої системи показників.

3. Прийняття управлінських рішень щодо зміни у облікової політиці.

 

Варіант 13.

1. Оцінювання очікуваних витрат для прогнозування та прийняття управлінських рішень.

2. Застосування збалансованої системи показників в стратегічному управління вітчизняних і зарубіжних компаній.

3. Використання даних управлінського обліку для прийняття управлінських рішень.

 

Варіант 14.

1. Використання збалансованої системи показників при аналізі фінансової звітності.

2. Методи оцінки вартості підприємства.

3. Екологічна звітність про природоохоронну діяльність

 

Варіант 15.

1. Використання інформації бухгалтерського балансу та звіту про фінансові результати для прийняття управлінських рішень.

2. Контроль інформації для прийняття управлінських рішень.

3. Якісні характеристики інформації.

 

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных