Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Комплексная задача №2




Имеются данные по производству и доставке товара в магазины.

Молокозавод Себестоимость изготовления 1л молока Дневная выработка
А1 0,7  
A2 0,65  
A3 0,75  

 

Магазин B1 B2 B3 B4 B5
Дневной заказ          
Цена продажи 1л., грн. 1,3 1,5 1,25 1,4 1,3

 

Молокозавод Транспортные расходы на доставку 1л. молока в магазин, грн.
А1 А2 А3 А4 А5
А1 0,2 0,4 0,3 0,3 0,5
A2 0,4 0,2 0,5 0,3 0,4
A3 0,6 0,4 0,2 0,5 0,3

 

Требуется:

  1. Составить оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности минимальную стоимость доставки без учета прибыли магазинов.
  2. Составить оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности максимальную прибыль каждого магазина в отдельности и всех магазинов вместе без учета стоимости доставки.
  3. Составить оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности максимальную прибыль всех магазинов вместе с учетом стоимости доставки.

Решение. Построим математическую модель задачи. Для этого приведем таблицу к стандартному виду транспортной задачи.

 

 

Обозначим переменные x11, x12, ……x35, гдехij – количество литровых пакетов молока, поставляемое от поставщика і потребителю j.

Дання задача несбалансирована: , так как (5000+7000+3000=15000л.) ≥ (4000+1900+3300+3100+2000=14300л.). Система ограничений по спросу (количество доставленного товара соответствует спросу на этот товар):

 

х11 + х21 + х31 = 4000

х12 + х22 + х32 = 1900

х13 + х23 + х33 = 3300

х14 + х24 + х34 = 3100

х15 + х25 + х35 = 2000

Система ограничений по предложению (поставщик не может поставить больше, чем требуется потребителю):


х11 + х12 + х13 + х14 + х15 ≤ 5000

х21 + х22 + х23 + х24 + х25 ≤ 7000

х31 + х32 + х33 + х34 + х35 ≤ 3000

 

Цель: найти такие значения переменных x11, x12, ……x35, чтобы полностью реализовать спрос (поскольку в данной задаче спрос меньше предложения) и при этом минимизировать расходы на доставку товара (доставить минимум целевой функции F(x)).

1. Составим оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности минимальную стоимость доставки без учета прибыли магазинов. Тогда целевая функция (суммарные затраты на доставку товара):

F(x) = 0,2 х11 + 0,4 х12 + 0,3 х13 + 0,3 х14 +0,5 х15+

+0,4 х21 +0,2 х22 +0,5 х23 + 0,3 х24 + 0,4 х25 +

+0,6 х31 +0,4 х32 +0,2 х33 + 0,5 х34 + 0,3 х35 → min

По аналогии с решением традиционной транспортной задачи (см. лекцию 6), заполним

матрицу доставки (при изучении материала обращайте внимание на адреса ячеек и информацию в строке формул!)

 

 

Теперь можно заполнить модуль «Поиск решения».

 

Результат решения (оптимальный план поставки продукции):

 

 

Т.о., нужно поставить с молокозавода А 4000 пакетов в первый, 377 пакетов в третий и 623 пакета в четвертый магазин; с молокозавода В 1900 пакетов во второй, 2477 пакетов в четвертый и 1923 пакета в пятый магазин; с молокозавода С 2923 пакета в третий и 77 пакетов в пятый магазин. При этом расходы на доставку составят 3600грн. Прибыль магазинов от реализации продукции составит (СУММПРОИЗВ B19:F21;B25:F27) = 9270грн.

2. Составим оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности максимальную прибыль каждого магазина в отдельности и всех магазинов вместе без учета стоимости доставки.

Для этого составим матрицу прибыли (разность между стоимостью продажи и себестоимостью молока без учета стоимости доставки).

Замечание: обратите внимание на ссылки в строке формул! (расчеты проведены в ячейке В19).

 

Заполним «Поиск решения», установив значение целевой ячейки равной максимальному значению:

Целевая функция – суммарная прибыль от реализации продукции (G28 - max):

 

Результат расчета – максимально возможная прибыль 9340грн. При этом транспортные расходы составят (СУММПРОИЗВ B3:F5;B25:F27) = 3670грн.

3. Составим оптимальный план доставки продукции с заводов в магазины, выбрав критерием оптимальности максимальную прибыль всех магазинов вместе с учетом стоимости доставки. Для этого найдем разность между прибылью магазинов и затратами на доставку; полученное значение примем в качестве целевой функции.

Результат исполнения модуля «Поиск решения»:

 

 

Таким образом, варьируя условием задачи и исходными данными, можно принимать управленческое решение, максимизируя прибыль и минимизируя расходы по операциям.


Задача №1

  1. На рабочем листе с именем «Телефоны» постройте таблицу, которая содержит сведения о продаже телефонов.

 

№ пор. Изготовитель Модель Цена Количество Покупатель
  CONCORDE C-1930     Телеком
  CONCORDE C-2000 AO     Телеком
  CONCORDE C-508M     Оргтехника
  CONCORDE C-518     Телемарк
  GENERAL-ELECTRIC       Нота бене
  GENERAL-ELECTRIC       Нота бене
  GENERAL-ELECTRIC       Телемарк
  GENERAL-ELECTRIC       Нота бене
  GENERAL-ELECTRIC       Телемарк
  PANASONIC KX-100     Телеком
  PANASONIC KX-15     Нота бене
  PANASONIC KX-17     Оргтехника
  PANASONIC KX-27     Телемарк
  PANASONIC KX-T2365     Нота бене
  PANASONIC KX-TS5     Телеком

2. Для каждой марки телефонов определить:

а) минимальную и максимальную цену реализации;

б) минимальное и максимальное количество реализованных телефонов.

3. Для каждого покупателя определить количество приобретенных им моделей и общее количество товаров.

4. Для каждой марки телефонов вычислить среднюю цену и стандартное отклонение.

5. За данными таблицы вычислите суммы, которые будут накоплены на банковском счету через 5, 10, 15, 20 лет, если размер ежемесячных перерасчётов составляет 200, 500, 1000 у.е. Выплаты производятся вначале периода. Годовая процентная ставка – 11%.

6. В таблице приведены данные о получении предприятием кредитов и сроки их погашения по годам. Выплаты должны выполняться в конце каждого месяца. Вычислить размер выплат для каждого из кредитов

 

№ пор. Размер кредита Процентная ставка Срок ППЛАТ
    4%    
    5%    
    4%    
    4%    
    5%    

Задача №2

1. Создайте таблицу с информацией о продаже принтеров в первом квартале текущего года.

 

№ пор. Месяц Название принтера Покупатель Количество Стоимость, грн. Примечание
  Январь Minolta Page Pro СЛОН     Не сплачено
  Январь EPSON Stylus Преспроф     Сплачено
  Февраль HP Laser Jet Сим-Сим     Сплачено
  Февраль XEROX СТБ     Не сплачено
  Февраль HP Laser Jet Квадро     Не сплачено
  Февраль Minolta Page Pro Спортпрогноз     Сплачено
  Март EPSON Stylus Вектраприват     Не сплачено
  Март HP Laser Jet Сим-Сим     Сплачено
  Март HP Laser Jet Фортуна     Сплачено
  Март XEROX Преспроф     Не сплачено
  1. Вычислите количество и стоимость оплаченных и неоплаченных заказов, а также их стоимостную долю в общей сумме.
  2. Определите количество и принтеров, проданных в каждом месяце.
  3. Определите стоимость минимального и максимального заказов в каждом месяце.
  4. Выясните, какой принтер пользуется наибольшим спросом, вычислив количество проданных принтеров каждого вида и их долю в общем количестве.
  5. Сумму в размере 8% объема продаж в первом квартале положили в банк под 16% годовых. Вычислить прибыль от такого вложения, если счет закрыть через 1,2,3,4,5 лет.
  6. Для закупки принтеров в нескольких банках взят кредит на разные сроки и под разные проценты. Вычислить размер ежемесячных выплат по всем кредитам.

 

№ банка Размер кредита Ставка Срок Выплата
    16,5%    
    18%    
    17,6%    
    18,5%    
    20%    
Итого  

 

 

Задача №3

Имеются данные по ассортименту товара, информация о текущем плане производства и имеющихся ресурсах, а также матрица расходов каждого вида ресурса на соответствующий вид товара.

Требуется:

  1. Составить проектный план производства, максимизирующий прибыль от реализации всей продукции с учётом ограничений на запасы ресурсов.
  2. Сравнить текущий и проектный планы.

Таблица «Товары»

№ пор. Название товара (сока) Прибыль от реализации 1 л товара, грн. Текущий план производства Проектный план производства
  Яблочный 1,70    
  Апельсиновый 1,80    
  Грейпфрутовый 1,65    
  Апельсиново-грейпфрутовый 2,20    
  Томатный 1,50    
  Виноградный 1,60    
  Мультивитамин 1 1,85    
  Мультивитамин 2 1,90    
  Мультивитамин 3 1,80    

 

Таблица «Ресурсы»

№ пор. Название ресурса Запас ресурса Единица измерения
  Человеческие ресурсы   час
  Яблоки   кг
  Апельсины   кг
  Грейпфруты   кг
  Виноград   кг
  Томаты   кг
  Лимоны   кг

 

Таблица «Технологические ограничения»

  Название товара - сок
Яблочный Апельсиновый Грейпфрутовый Апельсиново-грейпфрутовый Томатный Виноградный Мультивитамин 1 Мультивитамин 2 Мультивитамин 3
Название ресурса Человеческие ресурсы 0,5 0,4 0,4 0,6 0,4 0,5 0,7 0,7 0,7
Яблоки               0,5 0,2
Апельсины   1,5   1,2       0,9 1,1
Грейпфруты     1,7 0,8     0,5 0,2 0,1
Виноград           1,6 0,2 0,5 0,7
Томаты         1,8        
Лимоны             0,3 0,1 0,2

 

Таблица «Плановые расходы ресурсов»

№ пор. Название ресурса Текущие расходы Проективные расходы
  Человеческие ресурсы    
  Яблоки    
  Апельсины    
  Грейпфруты    
  Виноград    
  Томаты    
  Лимоны    

Примечание.

1. Внесите в столбец «Проектный план производства» предполагаемые значения неизвестных, подлежащих определению (количество сока каждого вида).

2. При вычислении текущих и проектных затрат используйте функцию МУМНОЖ (категория «Математические») (нужно перемножить матрицу затрат и столбец «Проектный план производства»).

3. Для получения оптимального плана используйте модуль «Поиск решения».

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных