ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Основные направления деятельности СУП
2. Заполните схему Сотрудники СУП
3. Заполните таблицу Сравнительный анализ функций кадровых служб, работающих по новым и старым технологиям.
Вопросник 1. Когда начали возникать первые отделы управления персоналом? _____________________________________________________________________________________________________________________ 2. Перечислите основные этапы развития СУП в России? _____________________________________________________________________________________________________________________ 3. От чего зависит штатный состав работников СУП? ______________________________________________________________________________________________________________________ 4. Какие категории специалистов необходимы в СУП для эффективного выполнения функций? ______________________________________________________________________________________________________________________ 5. В каком документе закрепляется распределение полномочий между сотрудниками СУП? ______________________________________________________________________________________________________________________
Замечания преподавателя: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Оценка
ТЕМА 6 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА При изучении данной темы следует обратить внимание на следующие вопросы: · Кадровое планирование: цели, задачи и виды. · Планирование потребности в персонале. · Методы расчета численности персонала. Литература: 1. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: ФинСтатИнформ, 1999. с.199-220 2. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2001. с. 173-184.
Словарь
· Планирование персонала
· Качественная потребность в персонале
· Количественная потребность в персонале
Шаблон-организатор
1. Заполните схему
Перспективное План развития управление персоналом
Общие Наличный потребности предприятия потенциал
Соответствие или несоответствие
Действие
Вопросник 1. Какова цель планирования персонала на предприятии? ______________________________________________________________________________________________________________________ 2. В чем значение анализа рынка труда при прогнозировании потребности в персонале? ______________________________________________________________________________________________________________________ 3. Какие существуют методы планирования персонала? ______________________________________________________________________________________________________________________ 4. В чем заключается сущность определения потребности в персонале? ______________________________________________________________________________________________________________________
5. Перечислите этапы процесса планирования. ______________________________________________________________________________________________________________________ 6. В чем недостатки ориентации планирования на заданную технологию производства? ______________________________________________________________________________________________________________________ 7. Укажите преимущества планирования, ориентированного на введение новых технологий. ______________________________________________________________________________________________________________________ Замечания преподавателя: _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Оценка ТЕМА 7. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|