Анализ освоенного объема и расхождений

Помимо функций контроля стоимости метод освоенного объема, как отмечалось выше, позволяет прогнозировать конечную стоимость проекта. Это необходимо для принятия решений о дальнейшей целесообразности проекта, о возможности дополнительного финансирования и т.д.

Прогнозирование затрат подразумевает оценку конечной стоимости проекта на основании информации о затратах на текущий момент времен. Для расчета прогнозной стоимости проекта используется индекс освоения затрат, который определяется как отношение освоенного объема к фактическим затратам.

Индекс освоения затрат:

CPI= BCWP/ACWP

= 1 – затраты на текущую дату соответствуют плану;

> 1 – на текущую дату затрачено меньше средств, чем

предусмотрено – экономия средств;

< 1 – на текущую дату средств затрачено больше, чем предусмотрено – перерасход средств.

Сама прогнозная стоимость проекта (EAC) рассчитывается с учетом показателя общего бюджета проекта (ВС) по формуле:

EAC = ACWP + (BC – BCWP)/CPI

Приведенные вычисления показывают, что прогноз строится на сумме фактических затрат по проекту и остатке бюджета, откорректированном с помощью индекса освоения затрат.

Метод освоенного объема является упрощенным, ориентированным на использование в проектах, вариантом метода анализа отклонений при учете по нормативным затратам (standart – costing).

Используя показатели плановых затрат и освоенного объема, можно спрогнозировать динамику изменения показателей по срокам выполнения проекта. А показатели фактических затрат и освоенного объема продемонстрируют динамику изменения показателей по стоимости проекта. Анализ полученных данных позволяет принимать обоснованные управленческие решения.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: