ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Обучение персонала (6 дней). После 6, 9, 10.
Критический путь — максимальный по продолжительности полный путь в сети называется критическим; работы, лежащие на этом пути, также называются критическими. Именно длительность критического пути определяет наименьшую общую продолжительность работ по проекту в целом. Метод критического пути состоим из, так называемых, прямого и обратного анализа. Прямой анализ – определение ранних сроков начала и окончания работ. · Как скоро может начаться работа (ранний старт - ES)? · Как скоро она может закончиться (ранний финиш - EF)? Обратный анализ – это определение поздних сроков начала и завершения работ. · Какой самый поздний срок начала работы (позднее начало - LS)? · Какой самый поздний срок завершения работы (позднее окончание - LF)? · Какие работы составляют критический путь (CP)? · На какое время может быть задержано выполнение работы (резерв времени = LF – EF = LS - ES)? Резерв времени работы проекта – количество времени, на которое может быть задержано выполнение работы от ее раннего начала без изменения времени выполнения проекта. Резерв времени или запас времени — это разность между датами позднего и раннего окончаний (начал) работы. Управленческий смысл резерва времени заключается в том, что при необходимости урегулировать технологические, ресурсные или финансовые ограничения проекта он позволяет руководителю проекта задержать работу на этот срок без влияния на срок завершения проекта в целом. Работы, лежащие на критическом пути, имеют временной резерв, равный нулю. Диаграмма Ганта — горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами. Календарный план работ – это диаграмма Ганта конкретного проекта, привязанная к определенным периодам времени. По сути дела достаточно определить дату начала проекта, и диаграмма Ганта «выстроится» в календарный план разрабатываемого проекта. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|