Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Обучение персонала (6 дней). После 6, 9, 10.




 

Критический путь — максимальный по продолжительности полный путь в сети называется критическим; работы, лежащие на этом пути, также называются критическими. Именно длитель­ность критического пути определяет наименьшую общую про­должительность работ по проекту в целом. Метод критического пути состоим из, так называемых, прямого и обратного анализа.

Прямой анализ – определение ранних сроков начала и окончания работ.

· Как скоро может начаться работа (ранний старт - ES)?

· Как скоро она может закончиться (ранний финиш - EF)?

Обратный анализ – это определение поздних сроков начала и завершения работ.

· Какой самый поздний срок начала работы (позднее начало - LS)?

· Какой самый поздний срок завершения работы (позднее окончание - LF)?

· Какие работы составляют критический путь (CP)?

· На какое время может быть задержано выполнение работы (резерв времени = LF – EF = LS - ES)?

Резерв времени работы проекта – количество времени, на которое может быть задержано выполнение работы от ее раннего начала без изменения времени выполнения проекта.

Резерв времени или запас времени — это разность между датами позднего и раннего окончаний (начал) работы. Уп­равленческий смысл резерва времени заключается в том, что при необходимости урегулировать технологические, ресурсные или финансовые ограничения проекта он позволяет руководителю проекта задержать работу на этот срок без влияния на срок за­вершения проекта в целом. Работы, лежащие на критическом пути, имеют временной резерв, равный нулю.

Диаграмма Ганта — горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во вре­мени отрезками, характеризующимися датами начала и оконча­ния, задержками и, возможно, другими временными параметра­ми.

Календарный план работ – это диаграмма Ганта конкретного проекта, привязанная к определенным периодам времени. По сути дела достаточно определить дату начала проекта, и диаграмма Ганта «выстроится» в календарный план разрабатываемого проекта.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных