Международные и национальные стандарты по УП

Для успешной и эффективной работы руководителя и всей команды проекта должны быть созданы определенные условия, позволяющие в полной мере реализовать их возможности. Одним из таких условий является наличие корпоративной норм и культуры управления проектами, закрепленной в форме стандарта

Стандарт

Стандарт (Standard) — в широком смысле слова — образец, эталон, модель, принимаемые за исходные для сопоставления с ними других подобных объектов. Стандарт как нормативно-технический документ устанавливает комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утверждается компетентным органом. Стандарт может быть разработан как на материальные предметы (продукцию, эталоны, образцы веществ), так и на нормы, правила, требования различного характера

От стандартов в области УП требуется:
1) Определить: • Предмет управления проектами • Роли участников проектов • Общий язык / терминологию. 2) Способствовать: • Развитию и оценки практики управления проектами • Выделению, оценке и развитию различных групп профессионалов в области управления проектов. 3) Быть основой для: • Квалификации и сертификации практик управления проектами и отдельных профессионалов

Стандартизации в управлении проектами подлежат: • Объекты (проекты и организации) — элементы, описываемые в виде глоссариев, процессов и методов. • Субъекты (люди) – элементы описываемые в форме требований к квалификации. || Современные стандарты в области УП представлены на трех уровнях – международном, национальном и корпоративном.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: