Проектный учет и отчетность
Основные проектные роли: • Специалист (исполнитель) • Руководитель проекта (менеджер проекта) • Руководитель функционального подразделения (владелец ресурсов) • Спонсор проекта (топ-менеджер компании).
На рис. 3.4 показаны основные потоки учетной и отчетной информации, возникающие при исполнении проектов на предприятии.
Рисунок 3.4. Схема проектного учета и отчетности
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|