ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ
Управленческие основы и критерии их принятия в системе управления недвижимостью
План:
1.Понятие решения.
2.Управленческое решение в сфере управления недвижимостью
3.Качество управленческого решения
Понятие решения.
От грамотного и своевременного решения зависит выполнение текущих и стратегических задач по управлению недвижимостью, а, следовательно, и эффективность использования недвижимости как актива, приносящего доход. Можно сказать, что принятие эффективных управленческих решений – основа всей деятельности управляющего.
Важность акта принятия решения требует обращения к самому понятию «управленческое решение». В экономической литературе встречается ряд определений термина «управленческое решение», причем все они могут быть разделены на две большие группы. Определения первой группы акцентируют внимание на том, что решение – это, прежде всего, определенное действие субъекта управления:
«Решение – это один из необходимых моментов волевого действия»;
«Решение – это произвольный акт выбора варианта в человеческом поведении»;
«Решение – это действие руководства, ведущее к разрешению противоречия и изменению ситуации»;
«Решение – это акт целенаправленного изменения ситуации, разрешения, формула действий, вариант воздействия»;
Решение – это «элемент множества возможных альтернатив»3;
Решение – это «выбор альтернативы действия или направления действия»;
Решение – это «результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента».
Основной акцент при определении термина «управленческое решение» с данной точки зрения делается на экономическое обоснование и выбор предпочтительной альтернативы.
Представляется, что приведенные позиции не противоречат, а дополняют друг друга.
В принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента: интуиция, суждение и рациональность, что выделяет интуитивные, основанные на суждении (опыте) и рациональные решения. При принятии интуитивного решения люди опираются на собственные ощущения того, что их выбор правилен. В основе решений, опирающихся на суждения, лежат знания и осмысленный опыт прошлого. Рациональные решения основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|