ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Контактне заняття 9СТРАТЕГІЇ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ. ЦИВІЛІЗАЦІЙНІ ВИМІРИ СВІТОВИХ ЕКОНОМІЧНИХ СТРАТЕГІЙ (2 години) Мета: сформувати знання щодо глобалізації як економічного явища; сформувати уявлення про сучасний етап економічного середовища та труднощі у розробці стратегій економічного розвитку країн, особливості формування геоекономічних та геополітичних стратегій у контексті глобалізації. Сформувати уявлення про цивілізаційні виміри світових економічних стратегій. Завдання:
Компетентності. Проведені заняття зі студентами повинні сформувати в них систему знань, вмінь та навичок. Зокрема, опанувавши курс вони повинні: знати:
вміти
мати навички:
План контактного заняття 1. Міні-лекція «Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації» (30 хв.) 1. Концептуальні основи економічної глобалізації. Глобалізація як об’єктивний процес розвитку світової економіки. 2. Сучасний глобалізм і антиглобалізм у геостратегічному контексті. 3. Інформаційно-технологічні, фінансово-економічні й соціальні підстави трансформації світових економічних стратегій в умовах глобалізації.
Цивілізаційні виміри світових економічних стратегій (самостійне опрацювання за питаннями)
1. Цивілізаційні виміри стратегій економічного розвитку. 2. Горизонтальний (етно-національний і ментальний) та вертикальний (осьовий) зрізи цивілізаційних процесів і варіативність світових стратегій. 3. Економічні аспекти зіткнення та взаємодії цивілізацій
2. Міні-семінар - розв’язання проблемних завдань. Вирішення ситуаційних вправ на тему «Глобалізація як основа сучасних геоекономічних і геополітичних стратегій» (30 хв.)
1. Експрес-опитування, бліц-опитування, усне опитування для з’ясування рівня засвоєння студентами даної теми заняття. 2. Обговорення на тему «Цивілізаційний розвиток країн і стратегії їх економічного розвитку» 3. Робота в групах (розділення на прихильників глобалізації та антиглобалістів)
3. Виконання практичних завдань (20 хв.) 1.Бізнес-кейс «Розвиток глобалізації в світі та як це відображається на бізнесі окремої корпорації»
Кейс наданий компанією AT Kearney «Північно-західний телеком-2010» Стратегія розвитку комунікаційних продуктів і послуг. Після консолідації міжрегіональних компаній (МРК) ВАТ «Связьинвест» в 2010-2011 рр.. перед головним російським постачальником послуг електрозв'язку стоїть завдання визначення оптимального шляху розвитку цифрових мереж з урахуванням перспектив розвитку внутрішнього і міжнародного ринку традиційних і нових комунікаційних послуг. З численних варіантів розвитку мережі необхідно вибрати найбільш відповідає запитам споживача, максимізувати охоплення ринків і доходи, одночасно виконуючи вимогу універсального доступу до послуг телефонії. Для цього необхідний аналіз ринку та відпрацювання підходів до розвитку цифрової мережі в пілотному проекті в рамках репрезентативною МРК, наприклад ВАТ «Північно-західний телеком» (ПЗТ), що включає регіони різної щільності мереж, рівня промислового розвитку та доходів населення, ступеня цифровізації. Таким чином, принципи та підходи, розроблені в ПЗТ, зможуть бути з найменшими зусиллями тиражовані в інших МРК і послужити основою для вироблення продуктової, мережевий і технологічної політики ВАТ "Связьинвест". В рамках цього завдання необхідно відповісти на наступні питання: - Чи можуть виникнути принципово нові послуги зв'язку, які змінять структуру галузі? - У послугах зв'язку важливу роль відіграє так званий «контент», зміст всього, що передається по мережах і представляє окрему цінність для споживача. Уже зараз оператори зв'язку по всьому світу працюють з Інтернет-контентом. Як ПЗТ зможе максимізувати цінність контенту для себе - чи повинен оператор сам розробляти контент, забезпечувати його дистрибуцію, маркетувати його, або ж тільки надавати канали зв'язку? - Ким будуть затребувані всі ці послуги, яким буде розподіл доходів по сегментам споживачів, і де будуть знаходитися найцінніші для ПЗТ сегменти? - Як повернути ПЗТ «загублених» конкурентам корпоративних абонентів (частка оператора на ринку послуг зв'язку b2b скорочується)? - Чи можлива перспектива виходу на ринок ЄС до 2015 року? Яку стратегію повинна розробити компанія? Завдання. Сформулювати пропонований Вами підхід до вирішення поставленого завдання і до отримання відповідей на зазначені питання. Вказати основні складові передбачуваного аналізу. Вказати спектр (діапазон) можливих практичних рішень з основних стратегічних питань. Описати набір можливих ринкових сценаріїв, за якими потрібно проводити аналіз враховуючи глобальні чинники розвитку економіки країни.
Інформаційне забезпечення: Аналітичні та статистичні матеріали за темою.
Завдання для закріплення навчального матеріалу:
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|