Инструменты кадровой политики

Инструментами реализации кадровой политики являются:

· кадровое планирование;

· текущая кадровая работа;

· руководство персоналом;

· мероприятия по его развитию, повышению квалификации;

· мероприятия по решению социальных проблем;

· вознаграждение и мотивация.

В результате применения этих инструментов изменяется поведение сотрудников, повышается эффективность их работы, улучшается структура коллектива.

2.4 Этапы выработки кадровой политики:

1. Проведение анализа ситуации, подготовка прогнозов развития предприятия, определение стратегических целей организации.

2. Разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов.

3. Официальное утверждение кадровой политики организации.

4. Продвижение. Информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений.

5. Оценка финансовых ресурсов на проведение выбранной кадровой политики— формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда;

6. Разработка плана оперативных мероприятий: планирование потребности в трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и штата, назначение, создание резерва, перемещение.

7. Реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, отбор и найм персонала, профориентация и адаптация сотрудников, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации.

8. Оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики, выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: