Другом Возможные характеристики

Трудно успевать за остальными чле­нами команды.

Отсутствует рост в том, за что я отве­чаю.

Испытываю трудности в видении большой картины.

Трудно выявить собственные слабо­сти.

Трудно работать с остальными чле­нами команды.

Постоянно не оправдываю надежд в выполнении возложенных на меня обязанностей.

ки зрения их худших качеств. В результате они указывают на области, где их товарищам по команде необходимо осуществить рост. Но истина заключается в том, что прежде всего каждый человек сам несет ответст­венность за свой собственный рост.

Повнимательнее присмотритесь к себе. С помощью критериев, приве­денных в этой главе, выявите в себе те области, где вы, возможно, меша­ете команде. Пометьте квадратик под словами "самим собой", когда приведенная характеристика относится к вам. И если вы обладаете на­стоящей смелостью, то попросите вашу (вашего) супругу (супруга) или близкого друга оценить вас, сделав соответствующие пометки в квадра­тиках под словом "другом".

Если вы (или кто-то другой, производивший оценку) пометили больше одного квадратика, то вам необходимо разработать план собственного развития, чтобы не мешать работе команды. Поговорите с руководите­лем вашей команды или наставником, заслуживающим доверия, о путях роста в любой из "слабых" областей.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: