Ваша роль в укреплении определенности у других

Если вы руководите другими, то вы можете помочь им привести в соответствие свои мотивационные интересы и потребности, помогая подыскать для них такие проекты и занятия, которые могли бы действительно совпадать с их личными факторами мотивации. Например, если кто-то из ваших подчиненных проявляет особый энтузиазм и активность в развитии контактов с клиентами, и при этом главный стимул для него — укрепление отношений с клиентами и удовлетворение их запросов, то целесообразно направить усилия этого работника в такое русло, где много контактов с клиентами, так как именно там он принесет больше всего пользы и получит больше всего удовлетворения. Но когда служащим приходится отвечать за деятельность или проекты, не совпадающие с их мотивационными устремлениями, они могут впасть в безразличие или «летаргический сон». Со временем, если люди загружены делами, не отвечающими их мотивационным приоритетам, их моральное состояние может заметно ухудшиться. В сегодняшней быстро развивающейся экономике с низкой безработицей и жестокой конкуренцией за каждый талант становится важно, как никогда, подыскать для талантливого работника такую мотивацию, чтобы сохранить его для фирмы. Если вам когда-либо доводилось принимать участие в проекте или работе, от которых у вас остались лишь разочарование, депрессия или отрицательные эмоции, то, скорее всего, это объясняется несовпадением ваших мотивационных устремлений с целями проекта.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: