Актуализация и согласование рациональных интересов участников

Итоговое видение перспектив строится на основе персональных и коллективных ценностей (идеалов), мечтаний, т.е. «от сердца». В против­ном случае оно не будет иметь эмоционального заряда. Однако выработка видения не может обойтись без учета рациональных интересов участни­ков, иначе мечты и ценности останутся в «идеальном плане», так и не получив деятельностной, практической реализации. Таким образом, кро­ме ответа на вопрос о желаемом, команде необходимо ответить на вопрос о целесообразном.

Понятие рациональный интерес необходимо одновременно рассмат­ривать в двух аспектах. Первый аспект — это целевая составляющая, т.е. образ будущих результатов, продуктов, которые необходимо создать в ходе деятельности. Основное свойство цели —возможность ее достиже­ния, в противном случае это не цель (а мечта, идеал и т.п.) либо ошибочно (неграмотно) поставленная цель. Другой аспект— мотивационная состав­ляющая. Участник видит отчетливую связь между достижением цели и приближением к тому, о чем мечтает. Следовательно, рациональный ин­терес — это такой персональный стимул, ради которого человек готов отдавать всего себя, четко представляя, чего он хочет получить взамен и насколько это достижимо. Отсюда можно сформулировать несколько требований к структуре рациональных интересов участников.

■ Понятность цели. Стоит заметить, что понятность цели не задается ее конкретностью. Цель может быть детально описана, но при этом терми­нологически допускать множественное, неоднозначное толкование. По­нятность целей должна констатироваться командой в первую очередь. В случае представления непонятной для окружающих цели ее обычно стараются переформулировать, сделав прозрачной для восприятия. Если же переформулировать такую цель не удается, ее снимают с обсуждения.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: