АНАЛИЗ ПОКРЫТИЯ ЗАТРАТ

Операционный бюджет позволяет оценить, насколько основная деятельность компании эффективна в целом, но не дает ответа на следующие вопросы. Какие товары вносят максимальный вклад в прибыль компании, а какие с трудом покрывают прямые затраты на производство? Какие подразделения дают максимальную отдачу, а какие являются балластом? Достаточно ли выручки, чтобы окупить все затраты на производство? Получить ответы на эти вопросы позволяет анализ покрытия затрат.

Принцип расчета покрытия затрат следующий: из выручки поэтапно и в определенном порядке вычитаются: 1) прямые затраты на изготовление товара; 2) затраты на функционирование подразделения; 3) затраты на производство товара в целом; 4) затраты компании по основной деятельности.

Пример расчета покрытия затрат в компании «XXX» приведен на рис.4.13.

№	Показатели	Товар Х	Товар Z	Товар Y
	По товару
	Выручка
	Прямые затраты по товару
	Сумма покрытия по товару (1–2)
	По подразделениям	Подразд. 1	Подразд. 2
	Сумма покрытия по группе товаров
	Общепроизводственные затраты подразделений
	Сумма покрытия по подразделениям (4–5)
	По производству
	Сумма покрытия по всем подразделениям
	Общие производственные затраты
	Изменение запасов сырья и материалов
	Сумма покрытия по производству (7–8–9)
	По предприятию
	Коммерческие расходы
	Административные расходы
	Сумма покрытия по предприятию (10–11–12)

Рис. 4.13. Анализ покрытия затрат, руб.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: