Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность удовлетворить его насущную потребность ....

а) законная;

б) экспертная;

в) основанная на вознаграждении;

г) эталонная;

д) традиционная.

9. Внешняя среда организации подразделяется:

а) на общую и дополнительную;

б) на постоянную и временную;

в) на прямую и косвенную;

г) на полную и частичную;

д) на динамичную и статичную.

10. Последствием функционального конфликта является:

а) рост чувства неудовлетворенности;

б) уменьшить возможности группового мышления;

в) уменьшить степень сотрудничества;

г) усиления конкуренции с другими рабочими группами;

д) увеличение враждебности в коллективе.

11. Экспертное влияние базируется:

а) на страхе;

б) на власти;

в) на вознаграждении;

г) на равных статусах;

д) на убеждении;

12. Запрограммированное решение, это:

а) решение принятое группой;

б) решение принятое руководством;

в) решение принимаемое при наступлении определенных событий;

г) решение навязываемое сверху;

д) решение принятое в условиях неопределенности.

13. Функциональный статус человека определяется:

а) образованием;

б) стилем поведения;

в) происхождением;

г) должностью;

д) профессиональной квалификацией.

14. Основными характеристика демократического стиля управления являются:

а) перекладывание ответственности, коллегиальная форма принятия решения;

б) распределение ответственности, неприятие неформальных лидеров;

в) единоличная форма принятия решения, отсутствие дистанцированности;

г) вся ответственность, основное средство распоряжения просьба;

д) распределением ответственности, коллегиальная форма принятия решения.

15. Основными ситуационными переменными, являются:

а) факторы внешней среды организации;

б) факторы внутренней среды организации;

в) факторы конкуренции;

г) факторы научно-технического прогресса;

д) факторы глобализации.

ТЕСТ 5

1. Согласно теории Маслоу, целью индивидуума является потребность:

а) Самовыражения;

б) Вознаграждения;

в) Интересная работа;

г) Самоутверждения.

1. Исключите характеристику, не относящуюся к власти харизмы:

а) Обмен энергией;

б) Лидер партии;

в) Манера держаться;

г) Независимый характер.

1. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения:

а) Трудно подготовить менеджера, способного эффективно их использовать;

б) Рабочее движение добилось определенной защищенности рабочих от прямого принуждения;

в) Механизм принуждения перестал обеспечивать развитие производства;

г) Стало невыгодно содержать большой штат сотрудников.

1. Что относится к категории внутреннего вознаграждения:

а) Заработная плата;

б) Сама работа;

в) Признание окружения;

г) Карьера.

1. Эмпатия – это:

а) Умение настроить принимающую сторону, приспособить варианты кодирования и передачу сообщений к индивиду;

б) Внимание к чувствам других людей, умение настроить принимающую сторону и приспособить варианты кодирования и передачу сообщения к индивиду;

в) Готовность влезть в шкуру других людей;

г) Внимание к чувствам других людей.

1. Принципом эффективной мотивации в настоящее время является:

а) Моральное вознаграждение;

б) Способы удовлетворения потребностей через хорошую работу;

в) Способы формирования потребностей;

г) Денежное вознаграждение.

1. Какую форму власти использует инспектор ГИБДД:

а) Эталонную (харизма);

б) Экспертную;

в) Законную;

г) Основанную на принуждении.

1. На каких побуждениях людей основаны теории мотивации:

а) Потребность власти;

б) Потребность причастия в принятии решения;

в) Потребность в справедливости;

г) Потребность проявить себя.

1. Пример влияния через разумную веру – это отношения:

а) Пациента с врачом;

б) Подсудимого и судьи;

в) Крестьянина и помещика;

г) рабочего с мастером.

1. Для каких из перечисленных организаций наиболее важна власть, основанная на традициях:

а) Для формальных организаций

б) Для неформальных организаций

в) Для динамично развивающихся коллективов

г) Для творческих коллективов

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: